摘要：最近，据报道，赵驰股份参与了对Fengxing.com 63％的竞购。在认识到新的“干”的同时，业内人士也认为它不像新的“干”那么受欢迎;最好是说东方明珠以9.67亿元人民币为热门网络。赵驰股份。

谈到热门网站，可能是视频网站的某些用户在90年代后会感到奇怪。的确，相比于爱奇艺，腾讯视频，搜狐视频，优酷土豆，丰兴网似乎已经成为上一代的记忆。

像Renren.com，Kaixin.com和Cool6.com一样，这个受欢迎的网络也处于“我还活着但被用户边缘化”的状态。在这方面，我知道有网友发出了这样一个问题：“为什么这个网站还活着？” ”的

是的，流行的网络仍然存在，最近有消息称它已被转移到一个新的“干”。在认识到新的“干”的同时，业内人士也认为它不像新的“干”那么受欢迎;最好是说东方明珠以9.67亿元人民币为热门网络。赵驰股份。

　　黎叔走后，风行网地位不保

谈到东方明珠，你必须谈谈中国传媒业最重要的人物之一李瑞刚。自2002年上任SMG以来，李澍不仅带领SMG实现了近10倍的收入增长，而且SMG实现了全国第一次广播和电视广播分离改革。从那时起，他还创建了第一家A股媒体载体— —将重组百视通和东方明珠。但随后李澍离开了系统，引起了轩然大波。最近，由于他参与了互联网电视行业，他再次回到公众视线。

在李瑞刚的微鲸电视会议之夜，赵昭宣布，公司董事会已授权管理层参与竞购北京丰兴在线科技有限公司63％的投标，投资额为9.67亿元。有资金和筹集资金。在此之前，东方明珠于2012年3月投入1.89亿元，2013年8月投入3.07亿元，2015年3月投入3.95亿元，以保证82.76％的股权。根据联交所的公开资料，上海东方明珠新媒体有限公司拟转让其在丰兴在线63％股权，上市价格为人民币9.67亿元。

可以说，经过几次曲折，流行的网络被东方明珠抛弃了。

作为负责改造上海传媒新媒体业务的东方明珠，投资近9亿元人民币。虽然它曾被称为行业基准，但实际情况非常悲观。在流行网络方面，虽然已被“国名”粉碎，但仍未摆脱多年亏损的残酷现实，并被业界称为“上海文光隐藏的定时炸弹”。臭名昭着;

据公开资料显示，丰兴网已涉及三起版权诉讼，连同多年亏损（根据赵照的公告，2013年网络网络损失为2500万，2014年增加至8600万）仅在2015年第一季度，公司亏损4000万元，用户量下降，创新能力差，这使得热门网络成为东方明珠手中的烫手山芋。

　　风行网于SMG：理想超越了现实

众所周知，扭转亏损并实现盈利一直是对视频网站行业发展的批评，而流行网络也不例外。那么，为什么SMG希望单独收购丰兴。

答案当然不是“太富有，任性”是如此简单和粗鲁。事实上，SMG只想购买传统媒体所缺乏的“互联网思维”。换句话说，SMG理想地希望通过获取流行网络来弥补其自身的互联网遗传缺陷。当然，这仍然是“和鸡蛋”之间合作的情况。

在SMG和Fengxing.com的手中，SMG对新媒体渠道和丰兴积累的累积用户股票感兴趣。 Fengxing.com之所以希望吸收东方卫视的优质内容资源。 。 Fengxing.com在2014年提出了网络的互动，但当理想遇到现实时，必须承认东方卫视不在几个主要地方电台的竞争中，节目质量不理想;而流行的网络只是一个邪恶的二流视频网站。弱联盟并没有促进双方合作的实质性演变。

此外，对于凤星网获得东方卫视独家版权的消息存在疑问。据知情人士透露，东方卫视给冯兴网独家版权的一些节目实际上没有实施。其中一些不仅适用于热门网站，也适用于其他平台上的广播，因此在热门网站中没有任何实际意义。它赢得了东方卫视的独家版权，因此很难达到大面积引导流量的效果。这仍然不同于湖南卫视自己的芒果电视转播版权。

即使在2014年初，离开SMG三年的李瑞刚也正式回归并准备大幅度地进行改革。这种情况没有改变。去年11月，在宣布最佳知名和东方明珠重组计划后，李瑞刚代表的SMG高管为东方明珠的互联网电视设定了核心业务目标。然而，据报道，12月底，李瑞刚将从SMG重新进入。不久之后，张大中也辞去了公司董事职务。

在视频网站时代，公司集体烧钱赚钱亏本，SMG收购的热门网络未必能够实现企业利润。由于早期一批对流行网络的收购和发展寄予厚望的SMG高管已离职，未来流行的发展变得更加模糊。

由于现实是如此残酷，最好将流行的在线广告给有需要的人。收购公告后，赵驰表示，公司将投资建设互联网电视生态系统，通过收购流行网上股权获取视频资源，快速建立优势内容资源储备，共同运营互联网的联合运营电视服务。在用户需求的引导下，我们不断推动硬件终端的不断研发和技术创新，以实现不断改善用户体验的目标。

在赵照股份方面，公司首先接受东方明珠增加22亿元，然后投入9.67亿元股票。简单地说，东方明珠投资22亿元购买了昭昭的股份，然后赵昭又花了10亿元购买其子公司热门网络。围绕一个大圈子，东方明珠从流行网络的控制方转变为股东，名义上打破了“国有资产流失”的沉重负担。

　　视频网站：想要跑得快，还得靠干爹

2011年，视频网站行业的版权战进行了整个视频网站公司的重大改组。在此之后，虽然内容版权竞争已经快速通过，但在过去两年中，各大视频网站在新的业务运营中，不难发现，通过密集购买版权，扩大公司在视频网站的影响力。行业的知名度和声誉仍然是视频网站公司寻求行业突破的重要手段之一。特别是在免费广告模式中很难实现企业利润，版权内容的购买和支出是不平衡的，烧钱损失的困境很难突破，每个公司都有，只有找到出路，干大腿。

因此，视频网站行业的现状集体开始变得奇怪。到目前为止，爱奇艺一直依赖百度。腾讯视频拥有自己的腾讯文化。它位于阿里的大腿上，搜狐视频的父亲是搜狐集团。甚至PPTV已经联系了苏宁。而酷6太渴望寻求成功，因为它无法承受视频行业的损失，它被出售给Sky Profit的创始人，徐旭东，陈天桥也退出了董事会。一些业内人士指出，事实上，对于视频行业来说，无论采取何种战略思想，都必须收获初期投资，不要过多关注及时回报。总的来说，视频网站行业基本上已经凭借金钱和任性逃脱了BAT的关键。

虽然重组批准后SMG的市场价值估计超过1000亿元，但与视频网站业务中三大互联网公司BAT的投资相比，SMG可以在热门网上花费大量资金。特别是，“国有企业”的身份已经导致SMG继续在视频网站业务上花费大量资金，就像其他干邑一样。

没有明确的企业定位，没有相当多的版权内容积累，没有成熟的用户支付模式，也没有行业趋势下的财务支持。流行的网络注定要陷入失败的工作，只能进行比较和警惕。

早在SMG时代，流行的网络可能已经有了一段时间的增长预期和等待，但是芒果电视依靠湖南卫视作为一棵大树来支撑系统的改革先例，并看到它仍然存在没有摆脱金钱，亏损，在用户流失的行业问题之后，SMG希望被固定在热门网络上的希望正在慢慢消失。

当然，对于公司来说，流行在线的价值定位不是视频网站企业，而是互联网电视产业转型下内容资源的重要渠道。至于SMG尚未完成的故事，赵昭是否可以继续谈论它仍然很难说。

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