发布时间：2021-6-22 分类： 电商动态
[摘要]对于任何公司来说，中国庞大的人口基数和不断增长的经济规模意味着巨大的市场。
腾讯科技韩益民8月19日报道
继另一位受欢迎的经济分享者优步（Airberb）之后，Airbnb（空中住宿）瞄准中国市场。
8月19日，在Airbnb最近的10亿美元融资中，有两家中国机构，即中国宽带资本和红杉资本中国（这两家机构的具体投资额不详）。据悉，Airbnb将与上述两家风险投资公司合作，为中国企业寻找CEO候选人。
Airbnb首席执行官Brian Chesky最近谈到了中国市场的媒体扩张。他说，在过去一年半的时间里，Airbnb开始在中国试水，了解当地文化，了解中国消费者是否对Airbnb感兴趣。 “今天，我们必须认真（发展中国市场）。 ”的
对于任何公司来说，中国庞大的人口基数和经济增长意味着巨大的市场，但进入中国市场并不容易，Airbnb也是如此。
要吃中国市场的大蛋糕，它面临三大挑战。
中国模仿者的狙击
Airbnb成立于2008年，无疑是目前共享租赁租赁模式的先驱。虽然Airbnb在全球很受欢迎，但在中国也有模仿者，而这些模仿者将成为Airbnb向国内市场扩张的强烈反对者。
2012年推出的猪的短期租金是Airbnb的忠实模仿者。经过三年的发展，它已将住房扩展到全国200多个城市。今年7月，猪的短期租金宣布已经赢得了6000万美元。融资是目前国内短期租赁区域内最大的融资额。
卖空仔猪的创始人陈驰表示，在产品推出初期扩建房屋特别困难。经过三年的探索，猪的短期租金对国内市场的特点进行了一系列创新，逐步开放市场，让更多人接受。分享一个房子的想法。
除了猪的短期租金外，土家族也是一个不容忽视的玩家。这家度假公寓预订服务提供商已经吸收了HomeAway和Airbnb模型，今年8月3日完成了3亿美元的D和D +融资。它的价值超过10亿美元，正式进入代表“独角兽”互联网公司的价值10亿美元的俱乐部。而土家族罗君的创始人也明确反对Airbnb。
与国内玩家相比，Airbnb在国际市场上具有绝对优势，但中国市场有自己的特色，其优势很难完全移植。经过三年多的探索，短期租金和土家族已经调整和优化了自己的国内市场模式。这些积累的时间和实践经验将对Airbnb产生竞争阻力。
水土不服
Airbnb并不是第一家进入国内市场的外国互联网公司，过去的经验表明，外国互联网公司在进入中国时经常会遇到驯化的祸害。对于Airbnb来说，如何快速适应中国市场的特点是最大的问题。
从运营的角度来看，安全和信任是Airbnb面前的问题。在国外，除实名制外，Airbnb用户还拥有相对完整的个人信用系统。对于缺乏个人信用体系的国内市场，安全和信任挑战需要更多努力才能破解。
从住房和用户习惯的角度来看，近年来中国的房价大幅上涨。特别是在一线城市，年轻人越来越难以拥有自己的房屋，这些年轻人买不起住房是最容易接受的。这个概念虽然竞争对手已经占据了市场第一，而且上市数量相对有限，但Airbnb如何探索更多住房并培养人们的分享习惯仍有待观察。
也许更重要的区别在于中外企业管理方法和文化的差异。这些差异是大多数外国互联网公司未能在中国登陆的原因。
此前，LinkedIn中国区总裁沉伯阳不得不到美国总部报道新APP的开发情况。这个过程太长，互联网公司无法加速，这仍然被视为外国互联网公司的本地化。在成功的情况下，外国互联网公司对管理和文化不满意。
对于Airbnb来说，能否从运营，产品和管理中适应中国市场是中国成功的关键。
监管风险
与优步一样，Airbnb也在纽约等美国城市受到严重打击，一些地方政策制定者表示，Airbnb的租金将减少该市长期可以使用的房屋数量。就在去年，Airbnb也首次在欧洲被罚款，因为它违反了禁止在西班牙加泰罗尼亚租用单人房用于旅游目的的法律。
这种监管风险在中国也存在。目前，网上短期租赁行业仍处于中国的灰色地带。在税收，安全和人口管理方面，监管层对C2C短期租赁模式没有明确的答案。
尽管短期租赁行业的参与者面临监管风险，但具有外资背景的Airbnb可能需要更多时间来适应国内监管环境。外国互联网公司的遗传也增加了他们是否可以与监管机构顺利沟通的不确定性。性别。
但是，监管风险并非国内市场所独有。 Airbnb在国际市场上不止一次遇到监管阻力，其在这些市场的经验可能有助于适应中国市场。
