老虎嗅探：作者亚历克斯丹科，其原文来自Alex Danco的博客思想，这篇文章由Tiger Sniff编写。

爆炸新闻！股市暴跌！每个人都受到惊吓！独角兽正在死亡！

好吧，也许我们有点反应过度了。但今天（8月24日星期一），股票市场只有4％的小幅“修正”，苹果，谷歌，Facebook和亚马逊等科技公司（以及其他许多公司）都有点恐慌，正在被削减。一大块羊毛。 （蒂姆和公牛;库克获救，拯救了市场⋯⋯持续了半个小时。这也违反了一些规定。没关系，他尽力了！）

尽管如此，今天的股市嘈杂，在“我们现在泡沫”的说法中，这场火灾，倾注了大量的石油— —特别是有一种说法：一些独角兽初创公司很快就会毁了。持有这种“独角兽”的比尔·格利有很多话要说，毫无疑问，今天对科技界午餐的讨论主要集中在这样一个令人费解的问题上 - — —哪家初创公司估值超过10亿美元将会死亡？什么时候？第一只超级独角兽（Decacorn）估值超过100亿美元？

作者有一种强烈的感觉，无论是否存在泡沫，我们都会看到一两家初创公司的估值在未来的某个时候会有所下降。无论市场情况如何，投资者是否都感到恐慌，科技行业的环境变化速度太快。没有大型私营技术公司能够在长期被市场淘汰，颠覆或抛弃的状态下生存。没有什么是可能的。我不关心这些公司高管的创新和业务进展;在某些时候，这些公司中的一些将遇到一个突然的，令人震惊的现实，而且它们是微不足道的。它是可怕的！这个大问题是不可避免的 - ——正如列宁曾经问过的那样 - ——是谁呀？是谁呀？谁会死？谁是死亡？

创业公司最大的恐惧不是来自其他家庭的竞争 - — —但担心失去注意力，没关系。只有经过一段时间的增长，你才会担心竞争对手——如果他们的产品更好，更便宜，更快，更强大怎么办？但在达到下一个发展点之后，（我认为10亿美元的估值是一条标准线。）你的同行不再是最担心的了。如果您的公司价值10亿美元，那么您可能已经做得足够多，直接的竞争对手将无法在一夜之间击败您。相反，你的噩梦变得更加可怕的命运：被边缘化而不是被淘汰。特别是，它被技术链上的相邻对手边缘化。

当发生这种情况时，它是什么？微软为PC厂商提供此功能，微软的Web浏览器和手持设备厂商的Android/iOS，Facebook现在正在做同样的事情。对于那些被边缘化的公司来说，这很糟糕，因为变化是渐进的，然后突然变化：康柏曾经是最强大的PC制造商，Windows系统成为关键，而不是机器上的东西。不久之后，Windows系统统治了全世界，微软称之为国王，但有趣的事情在Web浏览器中再次出现。我的观点是：Compaq没有遇到麻烦，因为其他制造商生产出更好的台式PC产品。他们的失败是因为Windows突然成为核心，其他PC厂商，如戴尔，更能适应模块化生产的新现实。

我在给出关于独角兽的预测之前写了这个，以便再次强调 - ——当一家价值数十亿美元的技术公司被抛弃时，它通常不是一个直接的竞争对手，但仅仅因为他们习惯于做最好的事情，我仍然在做我最擅长的事情，但这是没有意义的。当这些公司非常庞大时，——比如100亿美元的Super Unicorn— —问题很严重。

那么，谁将是第一个失败的超级独角兽？作者的猜测是Dropbox。原因不是Google Drive或Skydrive，也不是人们多年来一直担心的任何其他云存储解决方案。正如我们所看到的，您的直接竞争对手并不是最可怕的。

Dropbox将死于Slack的手中。

也许你不认为Dropbox和Slack是竞争对手，因为他们不是——从通常的逻辑。事实上，Slack的早期推广亮点是“我们整合了您已经使用过的所有服务，例如Dropbox”。这是因为Slack和Dropbox不是真正的对手：他们是办公室领域的邻居。

您可能会认为像Slack这样的通信和工作流工具将成为存储和版本控制服务Dropbox——的完美补充。在这一点上，你是对的。但随着Slack在科技领域及其他领域的快速发展，Slack和类似的服务已经改变了我们工作本身的要求。正如风险投资分析师Benedic Evans在文章中所写，新兴工具旨在适应现有工作流程，但随着时间的推移，工作流程不断发展并充分利用这些工具。动力。当谈到通过公司内无数部门之间通过电子邮件发送的内部演示时，他嘲笑：“PPT文档可以替换为制作幻灯片的Web应用程序，以便员工可以立即使用它们。但是，它应该是具有实时数据，意外更改警报和聊天频道或集成Slack的SaaS服务控制台，而不是PPT。 Powerpoint被一种与PPT完全无关的产品杀死。 ”对Slack来说这很好，但为什么这个想法会影响Dropbox？

Dropbox的两个功能是关键：存储您的文件并与他人共享。两个Dropbox都做得很好。但是存储服务本身不再是一项好的业务——由于亚马逊基础设施的激烈竞争以及谷歌新服务的推出，过去几年云平台的硬盘空间成本已接近零。但Dropbox幸存下来，并不是因为它提供了最便宜的服务或最大的存储空间，而是因为它的文件共享和版本控制工具仍然做得很好。而Dropbox意识到仅仅同步文件是不够的。他们认为，提供基于核心能力的服务和体验是关键。但是威胁Dropbox生存的最大问题并不是围绕文件管理提供的优质服务，而是——用户不再关心文件。

在许多方面，Dropbox代表了古老庄严办公室的完美终极形式。在“旧时代”，办公室里堆满了堆叠的储物柜，以及用于复印的复印机，内部邮件部门进行通讯（有时还有非常强大的空气传输管道）。然后计算机出现，当然，我们像以前一样整理了我们的东西：虚拟文件和文件夹（甚至图标完全相同）。当人们习惯使用新技术时，它与旧事物有点类似。然后我们使用电子邮件系统发送我们的文件与膨胀和总是大附件。云平台到达后，据说我们的文件总是存在于上面，在云端，每个人都可以访问，总是如此，完美同步。那么问题出在哪里？

Dropbox的问题在于，随着工具的有效运行，我们的工作习惯会发生变化;特别是互联网的力量。如果你停下来思考它，你会发现在互联网上，“文件”的概念有点奇怪。该文件看起来过于陈旧，特别是考虑到组织工具已经有Evernote，任务管理工具有Trello，而通信渠道工具有Slack。文件是存储在物理位置的单独对象，而世界正好相反。当然，在信息技术和互联网发展的早期，熟悉的传统观念和组织系统仍然存在。这是可以理解的。在某些时候，一定会有一个新的发展阶段。对我来说，Slack感觉就像是第一个真正基于互联网和原生的移动生产力平台 - ——特别是它超越了消息传递的范围，进入工作流程自动化领域，帮助机器人，谁知道未来还会发生什么？ Dropbox可能是文件管理的巅峰之作，但Slack将成为下一轮创新的开始。

我不认为文件会完全消失，无论文件有多短。作为一种数据结构，它们仍然存在于我们的服务器和移动电话的深处，并且很长一段时间它就像这样......——但大多数人对他们的存在并不感到慌乱。我很确定Dropbox的数十亿美元估值不适合这个新方向 - —目前的模式是反映现有环境并加快运营。这种想法太短视了。 Dropbox可能是第一家缓慢下降然后很快失败的独角兽公司。这将发生。接下来是我们最终放弃了过时，精明和认真的做事方式——低调的文件，它也完成了漫长而高尚的事业。

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