发布时间：2022-10-23 分类： 电商动态
摘要：声音是一种非常重要的内容形式，无线电市场具有巨大的增长前景和商业化潜力，而互联网广播电台正在围绕着用户的耳朵。
无线电台仅存在于许多人的记忆中。移动互联网的新媒体热潮已经清理了传统媒体的影响范围。电视和媒体受到影响，广播电台也不例外。然而，汽车工业的繁荣带来了第二个春天的广播，而汽车已成为广播电台最受欢迎的地方。与此同时，互联网和广播产品的结合 - ——互联网广播更加繁荣，重新定义了“广播”这个词，为广播带来了更多的可能性，成为一个热门的创业领域，分割了用户的耳朵时间。
从井水不犯河水到FM混战
今年，各种互联网广播电台之间爆发了一系列战争。 AppStore已从列表和内容版权诉讼中删除。这些行业的常见争议出现在互联网广播领域。在此之前，互联网广播是一个相对安静的市场。中国四大最着名的互联网电台各有各的优势。
蜻蜓FM：2011年，早期的互联网广播电台被评为App Store收听广播电台的最佳应用。其中一位创始人杨廷一曾担任美国着名视频网站HULU的高级副总裁。国家。核心调频的核心模式是与3000多家传统广播电台合作，让用户可以轻松收听和订购各个城市的广播节目，后来又推出了PGC和UGC模式。蜻蜓FM早前已经投入了创新研讨会，拥有2亿用户和1000万DAU（每日活跃），并计划在明年上市。
Koala FM：母公司是Chess Media Group。 2007年，它已进入广播行业。据我所知，它正在帮助公司在收音机上更好地营销。 2013年，推出了考拉FM。核心功能是采用PGC模式，针对汽车广播最重要的应用场景。白领片段时间和大学休息时间是辅助场景。 6月宣布的用户数量为1.16亿，成为进入“1亿用户俱乐部”的三家互联网广播电台之一。
Litchi FM：Lichee FM在广州。作者之前采访了Litchi FM，并与他的创始人赖小龙进行了长时间的谈话。与Koala FM一样，Litchi FM也于2013年成立，今年它获得了包括组织小米在内的总计2000万美元的融资。 Litchi FM的主要特点是采用UGC模型。这个想法是“每个人都有一个满足用户主播梦想的广播电台”。该节目主要是情绪化的，故事类别非常大。这是睡前的一个重要场景。荔枝FM用户的数量已超过3000万，每个活跃用户每天使用超过一小时。 Litchi FM相对更温和“文学”
喜马拉雅：成立于2012年，它声称自己在音频领域“Youtube”，这表明其模型的核心是UGC，也就是说，每个人都可以成为主播。与其他家庭最大的区别在于，喜马拉雅试图建立自己的内容，即聘请播音员制作一些音频内容，将书籍和文章转换为音频内容，并实现点播收听功能。喜马拉雅还推出了喜马拉雅特殊的听力应用，2015年喜马拉雅山宣布用户数量已达1.5亿。
四个互联网广播电台各有特色：蜻蜓FM重视传统广播内容的融合，荔枝FM强调每个人都可以参与的流行主播，考拉FM附加到室内场景和PGC内容，而喜马拉雅则是UGC + on - 听取。四个网络广播混战的核心原因是今年每个人都逐渐转向UGC + PGC内容制作模式，他们都期望从媒体平台做音频。他们都期望抓住对方特别设计的场景，变得越来越齐。除了数字音乐，音频市场也是一个广播电台。随着商业节点的到来，竞争自然会变得更加激烈。
缘何纷纷瞄准用户的耳朵
互联网出现之前三大类传统媒体是电视，广播和报纸。报纸首先出现，然后是广播，因为录制，传输和存储声音的技术先于技术的发明。但他们一直存在。在互联网时代，这三种类型的媒体对应于三种形式的内容：图像，声音和图形。它们适用于不同的内容消费场景，没有人可以取代任何人。
声音也具有独特的魅力。对于用户来说，它是最低的消费成本，不需要特殊时间。相对而言，声音是“侵入性”最少的内容形式，你可以做其他的事情，比如走路，开车时听收音机。此外，音频消耗的流量远远少于视频内容。
从行业角度来看，移动互联网已经经历了“工具阶段”，对基本工具的需求得到了很好的满足，内容将变得越来越重要。即使在移动互联网之后，人类仍然需要源源不断的内容。供应。基于此，腾讯，阿里和小米都将内容作为一项重要战略，并且还有许多基于内容的创业团队，其中包括视频，图形和音频。与视频相比，音频内容的制作成本要低得多。
基于内容的应用程序的核心价值是吸引用户的注意力。用户安装的次数越多，打开次数越多，使用的时间越长，应用程序的价值就越高。 Audio App是一个粘滞，开放且长时间使用的应用程序。它可能是几十分钟或更长时间，而工具应用程序和新闻应用程序很难获得这么多时间。这意味着音频应用具有强大的商业潜力。虽然基于单屏广告模式的视频网站十年来一直没有盈利，但音频广告可以自然地与汽车这样的场景相结合，并且流动的能力更强。
网络电台市场最重要的四件事
在各种互联网广播电台宣布用户数量达到数亿之后，这个市场中下一个最重要的事情就是四件事。
第一件事情是商业化
一个只能在汽车中找到存在感的传统广播电台的生活非常好。然而，互联网广播的盈利能力还有待验证 - ——音频广告相对难以做到，它没有那么多视频插入机会（专业术语可以说是广告库存），而且只能做到因为它不能直接点击品牌广告，而是在线广告的主流是表演广告。因此，互联网广播电台必须寻求多元化的业务实现，每个人都在探索。如果没有商业模式，则用户只是一个数字。 Koala FM的汽车网络模型，Litchi FM的社区电子商务以及准确的声音广告都是新的尝试。
第二件事情是做内容。
由于它是一个基于内容的应用程序，在基本功能完成后，最多的精力将放在内容上，视频应用程序，文学应用程序和阅读应用程序都将遵循此步骤。那要大而且完整，还要保持特性和质量，无论是自建，PGC，UGC还是购买，都需要投入更多的成本。这是今年版权大战的起源，大家都走了PGC + UGC模式，甚至内容同质化的情况，如《罗辑思维》《凯叔讲故事》和其他明星节目出现在多个平台上。
第三件事情是圈场景。
不同的用户组，不同的收听场景所需的内容差距非常大。例如，车上的白领需要金融商业信息，睡前的大学生需要一些热心的故事，带孩子的母亲可能需要一些亲子项目和小孩; …因此，互联网电台必须找到适合自己的场景。
最受欢迎的场景不在车里 - — —这是传统广播的主要前沿，是最典型的广播收听场景。车主是高品质的黄金用户，乘客每天可以比车主，快速增长的汽车市场和新兴的汽车网络市场辐射数倍，使汽车成为热点 - —收音机将成为汽车网络的重要组成部分。
在争夺汽车的过程中，考拉FM和蜻蜓FM最具优势：卡拉OK FM母公司本身就是一家广播媒体运营商，拥有更多的汽车产业链和广播广告客户资源，并一直把汽车作为关键场景，并为此目的做好内容，通过汽车前装和其他方式推动方向。而蜻蜓FM正在播放传统的广播内容聚合卡，试图与科技大学合作寻求进入汽车。
第四件事情是拼技术。
网络电台似乎不是很技术，但事实并非如此。它对这些技术有很高的要求：
音频处理技术，包括录音，直播和收听技术，处理得很好，与节目质量和听觉体验无关。
利用交互式广播技术，传统广播具有诸如电话交互之类的链接。互动是互联网的优势。因此，互联网广播将做更好的互动，未来可以与车辆互联甚至社交相结合。
个性化推荐技术，用户获取内容不再是FM，而是按需或被动推荐，因此网络广播需要使用大数据技术向用户推荐所需的频道，自媒体和内容，这是所有人迫切需要的内容平台。技术。
声音是一种非常重要的内容形式。无线电市场具有巨大的增长前景和商业潜力。互联网广播电台正在围绕用户的耳朵进行斗争。上述四件事将是互联网广播电台决定输赢的四大战役。
[作者简介：罗超;微信：luochaotmt]
