关健

[像这样的高频行业，货币的燃烧将持续一段时间，平台的损失将是正常的每七或八元。成熟的分销系统尚未完全建成，但如果没有还款，资本将不会继续经营。在明年上半年，行业格局可能会最终确定，届时可能会有人物被吃掉。

在过去的两天里，外卖O2O产业的频繁变动导致夏季再次回归。

外汇交付O2O平台的生命半径信息已在C轮融资3亿元中获得。

8月30日，《第一财经日报》记者向新口碑公司的两名高级管理人员证实并确认阿里巴巴和蚂蚁金融有限公司建立的新口碑成为该轮的投资者，并且只有等待本周正式发布新闻。自两个月前成立以来，新口碑的第一次投票。

另一方面，逐步形成一个自营配送系统已经被寻求新一轮融资6.3亿美元，但这一消息受到了广泛质疑，并且涉嫌吹牛过大。实际融资可能只有4亿美元左右。 。目前在外卖O2O市场中占据最大份额的美国集团也在为新一轮融资做准备。

“外卖资金已达到疯狂的程度。 ”的一位不愿透露姓名的负责外卖O2O平台的人告诉本报记者。订单补贴和物流配送，外卖行业的大量资金很快被投入这两个无底洞，但在业务范围广泛扩大的压力下，自营物流越来越受到挑战，社会参与也越来越多。分销方已成为趋势之一;外卖O2O平台本身也在走向分化的道路。它适用于提供适合家庭服务的标准化外卖，适合中央厨房的二次分配，并且各方的作用将在未来逐渐变得清晰。

　　不止生活半径一家

据记者了解，生命半径是2010年9月由清华大学，中国科学院和北京邮电大学等高校团队创建的O2O平台。属于以下几个方面的“销售模式”。出。该公司拥有近2,000名员工，在全国11个城市开展业务。自2012年收购Gobi Capital Angel Wheel以来，已获得A轮，B轮（5000万元）和C轮（3亿元）投资。

新口碑的负责人陆军30日在电话中告诉记者，自去年以来，生命半径一直与阿里巴巴的陶店点合作，以帮助公司拓展业务和用户资源。它解决了最后三公里的物流问题。他还透露，新的口碑目前不仅涉及生命的半径，还涉及其他一些第三方分销服务提供商，这也是使用新的社会化分配权力的想法。事实上，除了精练之外，生活半径还与百度外卖，美国集团外卖，公众评论等建立了合作关系。

30日，Gobi Venture Partners徐辰告诉《第一财经日报》，天使轮只在生命半径内投入了数百万元。这轮C-funding应该是一个新的声誉。最多只有个人投资者。一点投资，但新的投资者除了新的口碑之外没有进入。

Life Diameter的创始人徐薇薇表示，今年5月该公司将切入便利店，逐步扩展到便利店，水果，蔬菜，鲜花，蛋糕等类别。这符合新口碑外卖的发展思路，据陆军介绍，记者透露，增加物流资源，扩大分销类别，扩大城市是三个新词 - 嘴里外卖正在做。

　　每单亏损七八元成常态

目前，在Analysys International 2015年上半年的最新数据中，美国集团外卖市场在外卖市场占41.24％，在饥饿市场占38.75％。根据赛道研究所最新发布的《2015上半年餐饮O2O报告》，市场前四名的排名是美国集团外卖（37.9％），饥饿（29.4％），百度外卖（10.2％），以及陶店（7.4％）。

“外卖资金已达到疯狂的程度，不亚于之前的出租车软件行业。 ”的一位不愿透露姓名的负责外卖O2O平台的人告诉本报记者。在上述四个O2O平台中，美国集团的融资能力令人咋舌。即使一次它每月高达2亿元人民币。今年1月刚刚达到7亿美元后，美团网首席执行官王星正在酝酿新一轮。融资10亿美元;在百度外卖被百度分拆后，它还获得了2.5亿美元的单独融资。促进分配权将是该基金的主要用途之一;当它饥饿时，它将获得最新一轮的6.3亿。美元融资也增加了其专有的分销系统。

Yiou.com的创始人黄元普告诉记者《第一财经日报》，就像这个高频行业的外卖一样，货币的燃烧将持续一段时间，并且损失七八元人民币销售平台将成为常态。成熟的配送系统还没有完全建成。但是，如果没有还款，资本将不会继续开展业务，而且可能会在明年上半年完成行业模式，届时可能会有一个角色被吃掉。

无论是自建物流还是依靠第三方分销都比较好？这已经成为O2O竞争的焦点之一。在上述四个中，美国集团外卖，饥饿，百度外卖大致可归类为自建物流系统，即一线和二线城市使用自己的物流团队招募物流代理商 - 和四线城市;新的口碑外卖基于阿里的平台模型。它没有建立自己的物流，而是选择招募第三方食品配送服务，例如这项投资的生命半径。

徐晨告诉记者，该公司对重型外卖O2O平台持乐观态度，这就是为什么生命半径的演员是天使轮。在建立自己的物流系统后，发送饭盒或扩展到其他高价单位价格相对容易。

沉重的模式也受到了饥饿的关注。今年6月，饥饿的蜂鸟分销系统启动，短期目标是100,000个分销商（包括众包模式）和改进的物流技术。

　　人人配送是痴人说梦?

在三线和四线城市快速扩张O2O平台的过程中，第三方物流特许经营商已成为一个障碍。社交分配模式的最终目标是什么？每个人都可以充当经销商，但这可以实现吗？

例如，在一个家庭在祖母家吃完饭后，他们发现餐馆系统中只有一个外卖，非常靠近他们的家。他可以接收业务并将用餐发送给订户。针对商家和外卖平台的笔交付费用在很大程度上节省了送货人员的问题。

据《第一财经日报》记者从O2O行业了解到，有一个平台试图将“全民”的概念植入外卖分销系统。例如，新口碑首席执行官范楚最近报道了类似的想法。

但是，一个非常现实的测试，如何评估和规避经销商可能存在的道德风险？ “如果他私下打开这顿饭，他就吃了两顿，甚至还放了一些东西，这个怎么办？”rdquo;一位外卖业内人士表示。

实际上，这也是采用轻型取出平台的一个共同缺点，即如何确保配送管理和订单。新浪最近对各种外卖O2O平台的评估表明，外卖是按时和按质的，并且是用户的核心吸引力。

Grubhub是美国外卖的创始人，更像是订单信息和技术平台。分发由餐厅本身或代理商完成。例如，刚刚宣布进入食品和饮料出口行业的Groupon打算让具有分销能力的餐厅自己发送。膳食，后续会议和第三方后勤机构。美国市场的服务意识，诚信环境和标准化水平为离线食品配送服务提供了良好的保障，但中国外卖市场仍然缺乏这种环境。

每个人分配的前提是获得个人信用。用户是否能够成功接管“单一订单”决定了系统背景下的信用风险评估，其涉及用户大数据的水平。个人信用的引入只是为了让每个人的分配更加现实，但显然还有更多工作要做。

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