发布时间：2023-12-5 分类： 电商动态
摘要：随着英美烟草进入在线选择行业，其背后的巨额资金使价格战变得越来越激烈，电子商务平台与影院之间的关系变得更加微妙。扩大剧院的布局是万达一直在做的事情。除了面对在线电子商务，整合影院和准备发行是万达影院正在规划的重要游戏。
我相信每个人都看到马云和王健林一直在苦苦挣扎，除了中国首富的宝座外，还有电影界最大的席位。
在上周，阿里巴巴影业的软件，粤科软件，刚刚发布了智能影院电脑票务系统——凤凰嘉应的“电影云”，在万达31日宣布不遗余力之后，于30日宣布，战略投资Mtime Holdings，Ltd。持有Time Network 20％股权，希望双方全面推出电影电子商务O2O业务，利用移动互联网无缝连接电影衍生品，电影推广和线下电影，打造电影电子商务新模式，为电影制作人，电影院和电影观众提供更好的服务。 ”的
一套熟悉的词汇，熟悉的品味。
是的，刚刚参加中国首富宝座的王健林开始与马云竞争电影院的布局！
左手微票右手时光，万达电影全面拥抱互联网
已经从房地产开发商转让的万达影业受到了网民的批评：严重缺乏互联网基因。因此，万达通过参与光刻时代的在线选择平台，开始对其互联网基因进行后期打包。并希望通过微信等大型社交平台的排水功能，将人们引入观众群体;同时，也可以利用光刻时代掌握的大数据与万达的电影投资，制作和发行进行深度合作。实现电影的精准营销，推动票房。
在这方面，我们只能应用古老的说法：理想是充实的，现实是非常瘦的。
因为，虽然万达投资的平版印刷时代的主要业务是在线售票，但与其他平台不同，平版印刷时代的主要产品是基于微信钱包和QQ钱包，“电影票”，通过购买门票入口设置在将大量用户连接到电影的大型社交平台。换句话说，服务用户的平台和环境仍然有限。
这可能是万达战略投资时间网络的真正目的。
据悉，时间网络是国内电影互联网内容最全面的平台，最全面的电影推广业务和领先的衍生品研发。它集电影数据库，电影社区，电影推广，在线电影票务，电影衍生品和视频内容平台于一体。它拥有世界上最大的中国电影和电视数据库，中国最大的电影原创电影评论媒体，中国最大的可下载电影移动应用，中国顶级在线电影票务平台，国内领先的电影衍生品在线发行平台和许多国际电影衍生品。授权。
就这样，对阵阿里刚刚发布了凤凰影视; “电影云”，虽然力量不够，但至少精神是值得称道的。
与此同时，在主要影视公司发布半年度报告后，万达影院今天也发布了半年度报告。
万达影业半年报显示，上半年营业收入为34.86亿元，同比增长40.82％;归属于上市公司股东的净利润为6.28亿元，同比增长50.49％;值得注意的是，万达影院系列于今年上半年实现。票房收入为28.5亿元，其中仅网上票房收入超过15.5亿元，同比增长300％。万达影院表示，这是因为“在上半年，我们加大了营销力度，积极开发了会员数量，扩大了盈利模式，实现了收入和利润的稳步增长。 ”的
然而，万达影院线与在线座位电子商务之间存在关联。就在一个月前，“万达蒙面猫眼”的消息在互联网上广为流传。虽然这个消息已被证实是谣言，但两党之间确实存在矛盾。主要冲突来自电子商务对电影院会员制度的低成本补贴威胁。
在线电商与院线会员，难以调和的矛盾
今年上半年，猫眼电影交易额突破60亿元，超过2014年全年，占中国电影网上票务市场份额的70％。目前，全国每售出3张电影票，其中一张来自猫眼电影。同时，根据半年报数据，万达网上票房收入也占票房总收入的50％以上，而万达影院的线路预计明年将超过80％。
虽然在线电子商务为剧院带来了大量的流量，但它也可能触及剧院的核心利益。在线选择促进低价促销的补贴往往威胁到剧院的会员制度。另外，虽然在线平台选择不参与电影部门，但是它可以参与票证补充过程，这意味着电影院可以以比剧院更低的价格将票证卖给在线平台。点差是在线票务的一种收入。
一位业内人士曾经评论过：“剧院，工作室出生的我，说服你在网上平台上使用羊毛，玩补贴市场诱使电影公司怨恨……”
因此，万达影院试图加强其在线障碍，并于29日发布了“会员+”战略。根据其半年度报告，截至2015年6月底，该公司的会员人数已超过4000万，这是世界上最大的电影会员制度，会员消费占80％以上。升级后的“会员+”战略是万达将与奥迪，小米，腾讯和招商银行合作，打造电影生活服务平台，包括在线影院线，电影衍生品，游戏，金融和品牌交叉。
与此同时，今年4月，负责微信电影票务业务的Wyatt时代宣布完成了对万达的1.05亿美元融资。
然而，随着英美烟草进入在线座椅选择行业，其背后的巨额资金使价格战愈演愈烈，电子商务平台与电影之间的关系变得更加微妙。
整合全球院线，筹备分线发行
从半年报的收入构成来看，票房收入占收入比例的79％，占据绝对优势地位。显然，万达并不满足于此。扩大剧院的布局是万达一直在做的事情。
6月26日晚，万达影院发布公告，收购世茂电影投资发展有限公司持有的电影数据公司慕伟时尚100％和重庆世茂电影管理有限公司等15家公司。价格22亿美元。根据世茂股份的公告，股权百分比，15家影院的总交易对价暂定为10亿元。
然而，早在2012年，万达集团以26亿美元的价格收购了美国第二大剧院AMC。外界曾经认为这是一个亏损的业务，但一年后AMC成功在纽约证券交易所上市，万达集团赢得了大量的底池。随着国内外并购的增加，万达的领地越来越大，尝到甜头的王健林对并购越来越感兴趣。不久前，万达影院又以22亿美元的价格收购了澳大利亚第二家电影公司Hoyts。
根据世茂电影有限公司的年报，世茂影院实现营业收入2.33亿元，同比大幅增长57.7％，为超过660万名乘客提供观看服务。截至2014年底，世茂影院已在全国开设了17家门店和148家银幕，剧院座位数量已增至23,600家。收购的15个影院屏幕总数为114个，占世茂影院总屏幕的77％，据估计2014年15家影院的票房规模约为1.79亿元。
电影院和银幕总数的快速增长与电影观众数量的下降形成鲜明对比。在屏幕资源竞争方面，故事片制作的不断增加与国产电影（尤其是小众艺术电影）的弱点形成鲜明对比。配送线的分配是下一阶段剧院比赛新挑战的开始。
所谓的分配不同于目前的全线发行。该发行版是在几个剧院甚至一个剧院分发独家电影。也就是说，一部电影只在一些剧院反映出来。一方面，分销策略有助于加强影院品牌。另一方面，对于大量的国内电影，它也可以找到更合适的影院合作伙伴，专注于发行。
万达电影公司首席执行官曾茂军此前曾在采访中对未来分布情况做出如此判断：“这种趋势在3至5年内可见，因为新屏幕的数量现在为5000-6000。在接下来的四年中，新屏幕的数量将超过20,000，而今年年底现有的23,000将至少在45,000到50,000之间。此时，屏幕数量已超过北美。整合程度越高，高质量影院将来能够分发的越多。在过去的电影时代，可能发行的作品与工作室对接，但随着数字化的发展，电影的复制下载速度不受限制。这个问题可能会变得更容易当然，电影院线的合并和收购也是前提和趋势。 ”的
可以看出，除了面对在线电子商务外，电影院的整合和配送线的准备是万达影院规划的重大举措。
