发布时间：2020-3-30 分类： 电商动态
注：百度世界大会即将到来，但细心的人可能已经发现去年基于“Post Bar + Music + Library”的CBG业务组子论坛从今年改为Post Bar论坛，音乐部分消失了; …百度音乐怎么了？
自上周以来，据报道百度决定出售音乐部门。 Tiger Sniffs从许多业内人士处获悉，买家可能是海地音乐与内地泰和麦田的合资企业，这意味着上游公司有望将其业务扩展到音乐平台和渠道。来自国内互联网巨头的内部消息——腾讯认为，从去年开始引发互联网音乐版权争夺战的QQ音乐也处于混乱状态。据说很多员工都注意到QQ音乐也可能会被出售。这一次，互联网音乐版权泡沫已经从大变为破碎，速度似乎太快了。
如果百度音乐和QQ音乐销售谣言成真，参与版权内容争夺的巨头可能只有阿里音乐和海洋音乐。然而，一两个巨人的枷锁并不意味着幸存者的日子会更好。毕竟，与互联网视频相比，互联网音乐受传统的影响更大，流动性更低，对用户的忠诚度也更低。当经济陷入衰退时，应该是文化消费热潮的机会。然而，对于一直主张免费的互联网娱乐产业，这个公式还有待验证。在最佳可行技术战略地图中，锦上添花可能再次被边缘化。
百度和腾讯受到关于百度和QQ音乐的质疑，但他们没有收到相关人士的任何回应。内部人士对这两种可能的变化有何看法？以下是嗅闻作者张兆轩的老虎稿。
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英美烟草站在音乐界的交汇处。
当阿里想要重新组织音乐地图时，两个国内巨头的百度和腾讯都将逃脱。 —百度音乐可能已接近达成，而腾讯是否会出售QQ音乐可能就行了。免费MP3下载是百度崛起的基石产品之一。 QQ音乐曾经是腾讯的重要明星产品。该官员尚未正式公布变更消息。大多数普通用户仍处于黑暗中。他们不知道百度音乐和QQ音乐发生了什么，但在互联网音乐泡沫下掩埋的现实已经形成了两大巨头。删除音乐服务的原因。
音乐入口不过是个伪概念，十年流量一场梦
音乐应用程序一直是手机用户的宠儿。粘性用户的入门特征吸引了巨头对互联网音乐的投入和布局，但海洋音乐部门的酷狗音乐和酷炫音乐正在扮演着交通门户的角色。除了与Go桌面和Hao123的积极竞争，QQ音乐每天也囤积了大量用户。新生网易云音乐近日宣布，用户已突破1亿，这构成了移动用户的“入口”，但对比所谓的“入口”，有微博背后的游戏和支付，还有电子商务和金融背后的隐患京东; …在今天的付费音乐服务中，音乐应用背后的支持是什么？ p>
流量之争仍在继续：面对来自网络和导航网站的竞争，移动和应用程序商店之间的竞争，酷狗音乐和来自海洋音乐部门的酷炫音乐，可预见的“入口”空间将会变得越来越窄。一方面，将有越来越多的新鲜应用程序，用户将被转移;另一方面，用户聚合的焦点在于微信和支付宝等超级应用，音乐应用很难找到。在流量转换方面，完全退出第一梯队的百度音乐与豆瓣FM类似。它还促进了音频广告，但并未取得成功。 QQ音乐的绿色钻石一直是收费数字音乐的基准，而Green Diamond的收入数据将不会公开披露。从版权方的角度来看，可以计算出Green Diamond可以从分割中获得多少钱，但是告诉您数百万次点击可能无法转换回一分钱。大型唱片公司支付的预付保费与少数公司相比，标签薄弱的机会很少。
如果拥有2亿用户和7000万日常用户的QQ音乐的绿色钻石收入如此惨淡，那么每日用户只有数百万的虾音乐，会员的收入和付费下载会是多少？
请自己想象一下。
交通本身很有价值，但只有可以转化的价值才能被开采。 “进入”真的很有意义。音乐应用赢得的用户时间是一个宝贵的独家资源，但是在囤积用户之后，如果你无法创造足够的价值或为其他项目增加价值，即使是大量用户的“入口”仍然是死路一条。百度音乐和QQ音乐的历史已经存在了十年。近年来，价值挖掘尚未形成规模，血液循环的“入口”尚未建立。更重要的是，维持交通和“进入”的作用。是一个价格，如版权是一个艰难的帐户。
版权泡沫的膨胀与用户价值的迷失
确保音乐应用程序流动的手段之一是购买版权，但实际上版权成本逐年上升。目前的音乐版权有多贵？互联网公司向华纳，索尼，环球和滚石等唱片公司支付的年费为数千万美元，华严和福茂的预付费也在1000万元左右。
两三年前，如果百度，腾讯和阿里巴巴共同赢得所有唱片公司的音乐版权，那么在音乐市场上实现垄断并提高版权价格会更容易。这是改善后来者障碍的最直接手段。 。然而，当时的英美烟草并非默许，海洋音乐的破坏者和网易云音乐的突然出现打破了版权的障碍。数字音乐的用户仍然被转移到BAT。
然后在互联网音乐的混乱中会有更多的流量竞争对手。最佳可行技术的初衷是工业布局。 BAT之外的动机是资本市场。即使在流量无法实现价值转换的前提下，版权仍处于竞争状态，导致版权市场价格更加昂贵，甚至盲目超越理性。
与国外不同，国内版权交易大多是高预付款模式：一方面，预付款金额至少是这些内容产生的收入金额的数倍，数十甚至数百倍;相对不透明的分配机制，很难量化用户获得单首歌曲的数量和时间，以及相对成本。
这与具有类似预付费机制但可以回收并实现后付费的数字阅读，视频和游戏内容形成对比（互联网平台内容操作产生的收入超过预付款，并将在合同期间继续按照合同划分合同期）。有根本不同，互联网音乐领域的流量转换和回收还没有成熟的商业模式，也没有完全的赢家。
“入门”的失败和版权价值的高价将成为百度和腾讯放弃音乐的原因。 “开源并不好，不如节流！”从性价比的角度来看，打破音乐版权的泡沫也是一种理性的回归。
转换流量的难度和版权交易的盲目根源仍然在于用户价值的损失。 “听音乐”是一种普遍需求，但有太多的选择可以满足。计算机软件和移动应用程序并不是唯一的。看电视节目可以成为“听音乐”的一种方式。前往场地的地方是“听音乐”，甚至KTV也算是“听音乐”的方式之一;有多少用户会因为没有找到一首歌而感到不安，例如周杰伦的歌曲当虾音乐被强行删除时，一些用户确实有一个相当不舒服的消息。但除了内地独家QQ音乐外，周杰伦的铁粉真的听不到周杰伦的数字音乐（毕竟还有CD）。和U盘专辑，海外数字商店，甚至盗版共享等渠道）？对于非铁粉用户来说，它甚至更不致命。
独家版权有多重要？现有的股票内容是重要的，还是增量TOP内容更重要？毕竟，对于互联网平台而言，更重要的不是现有音乐库的数量，而是用户数量和时间。相对入住率。预付费音乐库无法拯救世界。筷子兄弟《小苹果》，宋东业《董小姐》和逃脱计划《夜空中最闪亮的星》的TOP内容不在庞大的预付费音乐库中;对于像李智，好姐姐和陈等新的明星歌手来说，他们的作品并不在庞大的预付费公司阵营中。
互联网音乐平台的最高成本不是失去新内容的拥有，不是缺乏产品体验的创新，或者难以在商业模式中改进，而是纠缠于过度计量的股票的预付款跟踪行业的发展，从而错过了上述。各种机会成本。从这个角度来看，无论是否愿意，互联网音乐公司从一开始就把资源放在不适当的地方。
如果百度和腾讯真的都舍弃了音乐?
首先，可以减轻快速扩大的版权价格。一旦百度和腾讯退出音乐内容竞标，阿里将成为内容采购的直接受益者，而酷炫的音乐和酷我，依靠囤积音乐版权来赢得海洋音乐的话语权，改善流动两者在短时间内实现货币价值的能力尚未见到，在没有完成首次公开募股的情况下更容易打破自己的估值。
其次，创新的机会将越来越多，但在英美烟草公司之外。似乎阿里音乐团队拥有豪华的阵容并且不缺资本。面对百度或腾讯的退出，这是一场胜利。但是失去竞争并不一定是好事。相反，对于网易云音乐，或唱吧，甚至荔枝FM，喜马拉雅等音频服务提供商，在经过一定程度的版权预付包装卸载后，这些音乐播放器都集中在产品中。经验和用户操作可能会有更多创新。
第三，重新定义工业模式和话语权。随着音乐库的扩展，内容不再相对稀缺，推动歌曲本身是一件困难的事情。相对于缺乏知名品牌或歌手，音乐平台的推广比皇室更重要。
目前的模式是音乐明星制作和成就冠军曲目发生在互联网音乐平台之外，例如电视节目，或基于事件或群体的社交网络。然而，当未来的互联网平台在产品体验或用户操作方面突破时，音乐作品和歌手本身的价值将在互联网平台上得到充分体现。音乐内容的版权和用户平台的运营商也有权发言。重新定义，即使当时建立商业模式，仍然需要强有力的声音来抵御短视的贪婪和长期投资，以创造一个健康的工业生态环境。
在转手之外，还有什么更好的选择?
目前，无论百度音乐销售和QQ音乐传输仍在业内，官方还没有传言或正式发布消息，但在BAT之外，更合适的接收器还没有出现。毕竟，在音乐服务销售，创新和新规则的制定之后，百度和腾讯基本没有机会。需要时间等待音乐版权的价格回归理性，后来者的后续和创新将需要等待更长时间。在缺乏稳健的商业模式的情况下，上游和下游链的“拼接整合”并未提高运营效率并创造协同价值。即使依靠资本来强化客户端的产业链，也无法从根本上解决死亡结束时价值转换的终结 - — —同时唱片公司和海洋音乐的互联网平台是一个活生生的标本。
另一方面，卸载音乐服务是一种被动的粉碎气泡。活跃的开源还有新的机会吗？音乐本身就是一种不会退缩的内容消费者需求，人们生活中的需求越来越深，只是音乐内容价值的实现（商品化）将与音频载体之外的元素相结合，就像战场一样。歌曲和明星现在已经超越了纯粹的聆听场景。音乐服务是体验的重要组成部分，无论是电视节目，电影和电视制作以及游戏娱乐，还是线下消费者场景。但新的商业模式诞生了，依赖的必要因素包括包括资本在内的工业资源和市场用户价值的实现。音乐粉丝拥有良好的经济，或音乐被添加到其他商业服务，仍然有无限的空间。
Modern Sky的创始人兼首席执行官沉立辉在2014年表示虎嗅俱乐部会：
“在国内外音乐产业整体上，它越来越繁荣。无论是创作歌曲，现场表演还是外围派生，衰落只是一个盘子。 ”的
在音乐内容和价值变得越来越复杂的环境中，英美烟草无疑是一个拥有充足资本和丰富工业资源的强大进入者，谁能拥有比这三家公司更多的用户，更能了解当地用户？/p>
