发布时间：2024-6-15 分类： 电商动态
Zhongmei Wowo（纳斯达克股票代码：WOWO）最近宣布将剥离集团采购和其他非餐饮业务，并将在未来专注于餐厅和餐馆的B2B平台。该公司由美国和Wowo集团合并。业内人士认为，此举不仅有利于窝窝集团的快速转型，也有利于美国利用互联网实现转弯超车。
业务向餐饮酒店B2B集中
在酒店餐饮业经过三个月的资金配置后，中美窝窝决定剥离集团购买和非餐饮业务，并将上述两个业务的相关子公司的股权转让给第三方公司，以象征性考虑。中美窝窝联合董事长兼首席执行官朱晓霞在接受“北京商报”采访时说，必须把有限的资源集中在餐厅的B2B平台上，公司应该是一个有价值的电子商务平台，而不是钱 - 燃烧互联网公司。 。事实上，朱晓霞是多愁善感的。她说，在短短的三个月内，大部分资源都参与了集团采购网站上的密集烧钱战。这种方法不允许公司继续经营。一些分析师认为，两者的合并将被剥夺集团购买，可以看出，在很短的时间内，美国和美国已经稳定了美国企业的主要地位。
北京智之未来营销咨询集团董事长李志奇认为，在集团采购领域，中美窝窝在美国集团和其他平台上没有太大优势。另外，目前的外卖，团购非常烧钱，股东自然不会让这种燃烧。 “美国和美国的这一举动可以视为自己定位的选择，形成核心竞争力。”
窝窝团借势成功转型
Wowo集团与中美联的合并始于今年6月。前收购的中美联和当时发行的所有股份均为中美窝窝。这使得Wowo Group和Zhongmeilian合并成为互联网领域垂直整合的几个案例，也显示了Wowo集团从C端到B端的转型决心。
事实上，Wowo集团三年前开始购买它。 2012年初，进入集团采购业务的窝窝集团在成立两年内推出了商城模式，帮助商家开设网上品牌商店并提供运营支持，允许商家直接在线销售产品和服务，包括15万南美，便宜广场和万豪酒店。传统企业在窝窝商城设立专卖店，其中酒店和餐饮企业占大多数。据窝窝商城董事长兼首席执行官徐茂东介绍，2013年，沃沃商城南美大企业的销售额突破5000万元。 。业内人士认为，Wowo已逐步完成了对集团购物和购物中心模式的酒店餐饮业的市场认识和积累。
众美联打通线上渠道
中美联是由中国烹饪协会等行业协会和全国50个城市的300多家餐厅共同创办的。核心业务是通过公共B2B网络服务平台为餐饮产业链提供采购，营销，培训等服务。然而，目前的食品和饮料酒店B2B平台面临资源整合的困难，以及由于产业链过度分散而难以改变用户习惯。美国米德兰交易量的20％在线完成，80％仍在线。朱晓霞坦言，所有联华电力现在要做的就是迅速建立供应商资源，同时，挖掘更多的B端餐厅用户。利用Wowo集团无疑减轻了美国的负担。 “ Wowo为本地消费者服务消费者行业的消费者提供近4000万互联网用户和成熟的在线产品系统，并为餐饮商提供良好的互联网服务体验。合并后，两家公司可以将上游供应链服务扩展到更多商家，并通过供应链系统和议价能力为更多餐饮业节省运营成本。与此同时，我们还将为更多的互联网用户提供更实惠，更新鲜的蔬菜和蔬菜。 ”的
据了解，中美窝窝目前在全国拥有约200家分支机构和3000多名员工，覆盖中国300个城市。注册餐饮酒店商和行业供应商的数量超过12万，注册用户近4000万。一线餐饮酒店品牌企业拥有1000名会员，并与数百家品牌公司达成合作，形成了一定的规模和优势。
未来竞争依然激烈
虽然中美窝窝在数量和资金方面都有优势，但餐饮供应链平台的激烈竞争已经开始。自去年以来，餐饮联盟，连锁农户，美国菜，新口味，温暖食品，小农，青年菜和美式厨房等食品供应平台已经诞生，并且已经完成了几轮融资。短时间。参加食品和饮料行业后端市场的竞争。他们还在短时间内分割了供应链平台的各个部分。因此，中美窝窝希望分享一块市场，仍然需要付出很多努力。李志奇表示，整个餐饮B2B平台正在洗牌，每个人都在努力构建其核心竞争力和模式。与C端相比，B端交易量和合作稳定性更优越，但这也要求平台运营商了解餐饮，成为餐饮领域的专家，以更好地服务于行业。此外，餐饮业本身竞争激烈，客户规模也不同。如果平台想要真正的金块，那取决于它是否可以吸引更多有价值的客户。
北京商报记者魏伟实习记者郭世辉
