在尚未形成稳定模式的音乐市场中，拼写版权显然不是互联网音乐公司竞争的唯一手段。与其他基于内容的行业一样，互联网音乐公司正在开展大规模尝试，以解决盈利模式问题，同时增加平台服务业务。

　回归源头

不久前，阿里音乐董事长高晓松表示，在中国，音乐从未成为“主菜”。当组建音乐公司的前阿里音乐时，本身和其他竞争对手都只是音乐播放器公司，增加了这些输出值。它仅占今年音乐产值的0.7％。现在，显而易见的变化是，玩家逐渐成为互联网公司制作音乐的媒介。

最近，网易云音乐推出了“理想音乐家支持计划”，通过收集音乐家（和作品），播放器（和作品）的故事以及在线投票来选择音乐家。其中，前三名音乐家将获得指导员指导，经济援助，长期推广和线下表演的激励反馈。

另一方面，酷狗音乐最近还推出了“星梦项目”，并以O2O的形式培养了明星团体。今年5月，阿里宣布成立“阿里音乐家寻光计划”，该计划也旨在支持原创音乐。总部位于小豆的豆瓣成立了自己的大富唱片公司，以帮助该平台的原始音乐家找到机会。

值得注意的是，这些做法都是针对一个方向的，即回归音乐内容的来源——音乐家自己的发现和支持。

　变现窘迫

音乐播放器最初只是播放音乐的工具。然而，随着用户需求的增加，竞争的加剧，版权监管的加强，音乐播放器早已改变了定位，成为互联网音乐公司的音乐平台。

今年7月8日，国家版权局发出通知，要求所有在线音乐服务提供商在7月31日之前发布所有未经授权的音乐作品，过渡期为三个月。否则，将依法严格查处。 。虽然音乐市场的标准化进程有些缓慢，但气氛正在逐渐形成。

版权的加强强调了购买版权的重要性，这部分成本需要在用户制定自愿支付习惯之前建立更好的商业模式。此外，长期发展将不可避免地需要找到一种实现方式，这也表明只有音乐播放器仍然处于用户最简单的需求中，并且不能在短时间内拓宽发展空间。

“音乐平台需要建立一个生态门户网站是迫切需要的。”一家互联网音乐公司的从业者承认，虽然业界确信用户会付费，购买时代最终会到来，但仍有很多方法可以找到它。更改单个播放属性并创建更多机会。如果音乐家包装得很好并且粉丝有很大的积累，那么效果是相当可观的。

　探索仍将持续

当被问及为什么选择做“理想艺术家支持计划”时，网易云音乐高级总监王磊表示，这方面是帮助原创音乐家创收的一种方式，另一方面，网易云音乐是打开平台音乐生态。圈子的尝试。

一位名叫张的分析师表示，音乐平台最重要的部分仍然是以内容为中心。任何平台都希望制作自己的独家内容，并与平台形成周期性供应关系。但平台毕竟是平台，内容是自给自足的。选择返回内容输出只是对平台内容的补充。毕竟，与传统唱片公司相比，它不是一个数量级，所以它不能成为主体。

“音乐平台只有在多样化的情况下才能增强用户的粘性并确保平台的健康。”上述互联网音乐公司的从业者指出，这并不难。公司不断尝试，使用大数据分析等技术，O2O模式已成为一种常见的选择。分析音乐的流行以及在线和离线互动的结合可以成为探索更多货币化方式的机会。

他认为，根据音乐平台的属性，需要逐步探索寻找盈利模式。不断培养客户是最重要的起点。这也是一个从音乐家开始的尝试。

北京商报记者张旭旺江红

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