发布时间：2021-3-3 分类： 电商动态
刘佳
“时机就是一切。当公司成为行业的领导者时，大多数企业家都不愿意出售;在某些地区，许多新成立的公司虽然愿意出售，但可能不适合购买。 ”不久前，百度董事长李艳红就百度的战略投资发表了声明。
与过去不同，今年百度的投资主要集中在O2O——除了三年200亿的糯米投资外，它还带动了拼车每天应用汽车，二手车交易平台优信拍，到股份分类信息网站，剧院运营商星美控股，再到公交车WiFi和洗衣O2O服务平台“ldquo; e bag wash” … …
在一系列投资背后，核心战略是百度提出的“连接人和服务”的提议。
具体来说，一方面，百度的投资主要围绕百度的核心产品。搜索，糯米，外卖，地图，移动助手等。这些都是百度的核心产品。例如，围绕着糯米，百度投资了传统的电影明星美容工作室，这意味着SMI将在电影院中对百度糯米保留有很大的协同作用，这是围绕糯米生态的布局。
李艳红还说：“百度的理念之间的区别在于百度更具选择性。在决定投资时，我会问团队‘什么是协同作用。如果你想投资，你必须首先达成合作’ 。”
另一方面，百度的内生业务百度外卖，91台式机已开始寻求外部融资，采用灵活机制释放团队活力。
还有一种由生态驱动的投资。百度战略副总裁白玉此前曾解释说，百度在生态驱动因素方面做了很多工作。 “只是战略驱动已经锁定了两个核心战略，所以在此基础上，过去一年没有大动作。 ”的
可以看出，百度仍在投资一些关键的垂直领域，如健康和教育。今年2月，百度完成了对医疗保健网站“健康之路”（医疗网络）的战略投资。它还扩大了对海外教育的投资。据报道，今年4月，百度与以色列风险投资公司CarmelVentures共同投资了以色列音乐教育技术公司Tonara。
在投资巨大的背后，百度的投资风格发生了变化。
“百度的投资不再追求持股”。李艳红曾经说过，在PC时代，百度的大笔投资是绝对可控的，比如爱奇艺，PPS，91，糯米，去哪里等等，但这在移动时代已不再如此。
“你可能没有注意到百度已经投资了很多公司。在这些投资中，百度的股票只占一小部分。在未来，这种趋势将变得更加明显。我们的投资可能更侧重于小股票，培育生态，而不是持有。 ”李艳红说。
第二是“合作不再分为派系”。此前，互联网分为“百度部”，“腾讯部”，“阿里巴巴”，以及之所以存在“系统”，主要是为了将“系统”分离出来。 ，&& quot; outside”——“是朋友，&&“在外面”是对手。
“我们不要看这样的问题。 “大多数公司都是具有独立人格的公司。他们有自己的发展道路，应该为所有股东寻求最大回报。”只要有合作点，我们就必须尽一切努力使这种合作得以实现。百度不会给公司贴上标签或将其划分为一个阵营。
第三是“不怕洗用户”。 “百度现在定位人和服务，这是一个非常广阔的领域，百度无法做到这一领域的所有事情，所以我们必须与他人合作，希望百度可以连接3600线，做3600线的通用平台，在在合作的过程中，百度不怕被用户冲洗。
