发布时间：2023-11-12 分类： 电商动态
姚金波
“从毕业开始，我所做的每一个选择都是勇敢的，而且我很勇敢，毫不犹豫地坚持每一个选择。 ”的
Text_This记者焦丽莎编辑_ _祥德摄影_史小兵
除了忙碌之外，姚金波还没有找到一个更恰当的词来描述过去的一年。每次面试都安排在两次会议之间。他经常在58位城市首席执行官，58位家庭主席和O2O投资者的多位首席执行官之间进行无缝切换。
一年后，在他的名字背后，汇集了一长串创业公司。自今年年初以来，58个城市的并购投入超过15亿美元，姚明对其投资业绩表示满意。除了自建的58到家的子公司，姚金波的名字写在了驾驶学校的投资和收购名单上，单向，家庭，魅力91，大号兔子，以及中国英才。
“我天生就有一种焦虑感和危机感。我过去所做的一切都是为了支持自己。 ”的姚明的办公室墙“不要忘记坚定的开始”，刷字是第58届城市十周年，他和所有的老员工填写了一笔款项。
十年来，姚金波完成了多个角色。用58岁的首席执行官陈晓华的话来说，老姚已经做出了许多不可能的事情。
十年鏖战一朝结
虚假信息一直是达摩克利斯的剑，悬挂在姚金波的头上。 “今天，老挝的微博有一群人蹲在地下。 ”的在陈晓华的印象中，这已经困扰了姚明的十年。
像滴滴，海狸和电子袋这样的重型垂直O2O播放器正在涌现，完成闭环交易并控制服务质量，迅速侵蚀市场的交通资源。前者58就像一条水平线，宽度不够。姚金波迫切需要找到垂直线。
在2015年春节前，58和市场仍然在电灯和燧石战斗，没有人能打败任何人。姚金波已经厌倦了，他不愿将人力和物质资源投入到无休止的战争中。他知道“市场并没有死”。
“合并“两个字再次震惊了他的神经。虽然在过去的六个月里，他一再通过投资银行挫败杨浩勇，但对于杨的反复推动，姚明表达了他的理解，“他最初告诉员工去市场敲钟，现在它变得很大了公司。在某种程度上，他需要克服许多心理障碍。 ”的
总结经验教训后，姚明发现他追求杨浩勇的方式是错误的。 “创始人更加情绪化，投资者更理性。 “他开始不分青红皂白地采访市场股东，几乎每个投资者都被采访过两次，每次两小时。
春节过后，姚金波看到了杨浩勇的第一句话，“让两家公司的营销方式不再恶毒的方法是什么？”“想到2015年估计的市场成本为15亿元，杨知道这是非常可怕，他不想“赢得现在，失去未来”。
估值报价是双方辩论的焦点，“从最初的7：3到6：4，最终的5：5接近我的底线。 ”姚金波坦率地说，这是他牺牲和利润的结果。兰威创业合伙人（市场网投资人）陈伟光称赞，“没有一个网站管理员可以拥有这样的模式。”
在姚金波的背后，几乎所有的股东都很高兴看到这一点，并且有几个人出售他们的股票来反对它。姚金波肯定会赢，“为了更美好的未来，双方都放弃了过去并作出妥协。” ”的软银赛福投资基金合伙人杨东肯定了这一点，“金波非常小心，非常生气，只要他愿意，任何事都可以谈论。”
4月14日，在签署合并备忘录的当天，姚金波熬夜了，超过20个小时的谈判让他筋疲力尽。面对《中国企业家》的记者，他习惯性地靠在椅子上，双臂抱在沙发上，试图让自己放松几次。
早上，放开庆祝酒杯，走出威斯汀。姚金波为爆炸感到自豪。 “这是一件非常困难的事情。”” 58同一城市以股票互换+现金形式进入市场43.2％，但这只是第一步。在过去的四个月里，第58集恶性竞争的真正融合才刚刚开始。
“今年，58计划亏损2亿美元。 ”对于O2O，姚金波寄予厚望，今年计划投资100家O2O公司，形成58“4 + N”的生态链，即招聘，汽车，住房，服务等服务。听起来有点像小米。小米的三大核心产品是手机，平板电脑和电视。基于此，扩展了“3 + N”模式。
自去年以来，58的资本流动一直非常密集：全资收购驾驶考试平台驾校，改善汽车O2O链;投资O2O装饰服务公司Tuba rabbit;收购Anjuke，收紧房地产信息市场的围栏; ChinaHR.com，根深蒂固的在线招聘等。
“我们正处在一个变化很大的时代，最初是信息，然后是信息+交易，然后是O2O。在旧战争中过度使用弹药将给我们留下许多机会。 ”的每个人都希望看到一个已关闭环路的58个城市，并且58个是陈晓华在隧道中作为光束的家。
然而，当第一行在线时，它受到高度质疑。 “大公司做O2O雷雨”很小; “第二代创业永远不会”。当时，虽然58家承诺只做三个主要业务，如小时工，钉子和搬家快递，其他类型的投资或收购，但O2O领域的企业家仍然远离58家。许多企业家这本杂志联系的人也有共同的担忧，“如果我自己这样做，我该怎么办”。
由于姚金波早期拒绝投资58个城市，他回忆说“这对他自己不会很好，也不会告诉其他事情，因为我担心他会自己做或投票为我的对手。相互之间是相互对立的。
杨东曾承认，投资者和创始人之间存在着天然的矛盾，这是不可避免的。半年后，我又看到了陈晓华。上述问题已经解决，因为“企业家不相信你所说的，只有你所做的”。
不进则退
1999年夏天，刚离开学校的湖南人姚金波走进青岛的一家银行，开始做技术员。像大多数年轻人一样，面前有一个多项选择题。 “当你选择北上光时，你面临着无法负担房子，挤压地铁和加班的问题。如果你从北方逃到城市，你将迷失在小城市的平庸和凝固中。 in。”
首都的魔力击败了一切。姚金波2000年才在北方。对他来说，北京很奇怪而又昂贵。买不起房子，让他感到绝望。
“首先要租房子。当时的中介不像现在那样标准化，也没有大的中介公司。一个中介收到了我一千美元的代理费，带我去看房子然后不理我。 ”姚金波还记得当代理人要求退款时，另一方拿走了收据并将其撕掉。
被租房欺骗的经历掩盖了姚金波利用互联网改变生活的最初核心。圈子里的人喜欢称他为老姚，他很乐意接受。但是，老姚并不老。他出生于1976年。从中国海洋大学毕业后，他出售域名并担任中国万旺的副总裁。他与金鑫和李鲁宾一起创立了教育大学并上市。
姚的办公桌优雅地摆放着。大多数奖杯和证书都面临着大门。只有一组四人看着主人的位置。网站管理员，他很少打开笔记本，“我的新办公室不需要办公桌，站长已被淘汰，我已被淘汰。” ”的
2005年，老姚的第一个孩子出生，同年在同一个城市出生58岁。在最初的几年里，每个人都只记得杨幂的短语“这是一个神奇的网站”，但我不知道为什么呢太神奇了。
“我是网站管理员，我不确定我的能力能否跟上公司的发展。我不知道我每天的决定是否正确。所以我总是做一些产品和技术的东西，这就是我擅长的。在最初的四年里，该公司正在将人们拉走。 ”的
十年来，有人一直在倒计时到58个城市。怀疑的声音从未被打断过：你可以坚持几个月而没有商业模式？老姚有时会生气，打开报纸或网站看到标题“城市能待多久？”他说他一开始会失眠，而且他总是想打电话给网站删除它。后来，我习惯了。
在那段艰难时期，老挝发现外部的疑虑和不信任加剧了团队的危机感和紧迫感。即使老挝自己也觉得“我必须向他们证明”。令他满意的是，第一位财务人员，第一位出纳员，第一位产品经理，甚至58位大多数技术人员在上市前都没有离职。
58名上市，姚金波输了十磅。在钟声的晚上，姚金波乘船载着58名员工，在曼哈顿群岛上空盘旋。 DCM管理合伙人林新和开玩笑说：“老姚已经取得了进步，这次他没有哭。 ”的然而，其他人都倒下了。
杨东透露，当58个城市上市定价时，他们可能会更高。投资银行的建议是，“你有超过五毛，一美元，我们可以出售，但投资者不会高兴，长期资金很可能不投票。” ”放弃加价相当于放弃数百万美元，这对杨冬和姚金波来说非常令人痛苦，但并不后悔。
“Dinbo从没想过停止并享受上市的成功。 ”的杨冬回忆说。正如每个人都兴奋不已，姚金波要求助理安排第二天返回中国的机票。第二天早上，他出现在北京的办公室。杨冬记得老挝在上市后的年会上的演讲主题并没有退却。虽然具体内容已经模糊不清，但姚明多次提到“要回到原点再重新开始”。
“上市后，老姚看不起这些小钱。 ”陈晓华深受感动。当58个城市融资150万美元时，他们很高兴能够对待他们。现在兴奋不是那么强烈。两人见面的机会越来越少。陈晓华在2010年之前错过了这个州。“让我们每天中午与员工共进晚餐，谈论公司的大小事情。 ”的
时间已经过去了，“目前的企业家，没有好的团队，没有得到体面的融资，没有好的故事，没有资格进入。” ”姚金波站在台风上，现在更加紧张。
不是坚持，是没有退路
“十年后你是怎么坚持的？””
这是姚金波最不满的问题，但却是最关心外界的问题。
每次我问这个问题，姚金波都会讲述挖井的故事。太多人在泉水的第一分钟停了下来，他称之为临界点。 “很多人都说姚瑶非常看好并一直坚持。我不觉得我坚持认为没有出路。环境越来越好，我必须完成任务。 ”的
姚金波是一个幸运儿。在创业之初，软银赛福合作伙伴杨东主动找到了门，只有一次谈了500万美元。 “看到金波的第一感觉就是走向年轻人，脸上的表情非常兴奋。 &nd;杨东被姚明的判决“变成了下一个阿里巴巴”。
杨东曾经开玩笑说“你这么年轻，有一个基金可以为你投资，公司的估值一度是1亿。 ”几年后，姚金波回答说：“你说1亿就是很多钱，而现在有58亿就是1亿。” ”毫无疑问，杨冬加速了他的成功。
与老对手相比，58个城市早先找到了自己的定位; —为城市游客提供营销服务的广告平台。 2008年，该市58个成员国发挥会员产品; 2009年，成立了庞大的人才队伍; 2011年，员工人数增加到3,000人。
当然，幸运的人也有时间失去控制。
2009年，58个城市遭遇经济危机。蔡文胜回忆说：“那段时间我在北京的富力城工作。金波和我对立。当我在最困难的时候，我无法支付工资。他把钱带回家。 ”的甚至，姚明以几十万美元的价格出售了一个域名。
在公司附近的咖啡店里，几位老员工提出辞职，姚金波当场流下了眼泪。在那段时间里，老姚让财务每天向员工发送现金流，收集了多少钱，花了多少钱，剩下多少钱。蔡文胜说，“姚金波真想成为一名职员，否则他不会那么打。 ”的经过Softbank Saifu的软投资，58这座城市充满了鲜血。
交通人才曾经是同一个城市58的短板。陈晓华无疑是“关键先生”。为了挖掘角落，姚明在市场的楼下叫陈，“如果你不下来，我会上去”。
“老姚的情商非常高，口才也不错。 ”陈晓华意识到他的优势是58个城市的缺点。那个时候，市场的员工不稳定，人力资源部门没有工作，销售情况不好，“我如何弥补？”
除了湖南古村落的喧嚣，陈晓华的最后一步是老挝的分权。那时，陈晓华坚信自己“走到了最底层”。今天的高管们经常会拍摄戏剧，“有时老挝说，我们可以反驳三句话。” ”的
聊天的时候，陈晓华常常向姚金波抛出一个老问题：“你有博乐还是千里马？”他还没有找到一个标准答案。
2011年，姚明还从红孩子那里挖出了高重的冬季手段，并从百度挖掘了产品大师张川和李健，并聘请了中信药业的金融大师周浩。奇怪的是，曾经充满英语并返回海外的大师已经去了58个城市脱掉他们的西装和西装。他们每天都会设置一件58城市的T恤，他们会开啤酒和K歌。许多高管的同化是什么？陈晓华打破了这个词：“老姚坚持普世价值观。 ”的
“《非你莫属》改变了他。 “陈晓华说，老姚是58岁的最佳代言人。当他去东京度假时，他会得到认可。与新闻发布会期间只在媒体上面对媒体的杨浩勇相比，老姚知道在《非你莫属》的录制开始时，他发现他没有自己的镜头。姚新礼偷偷地躲着在家看电视而挣扎着。他想知道观众喜欢看什么，导演会怎么样结果是“角落里的卧铺”。
姚金波对营销的重视来自杨浩勇。早在2011年春节，所有热门电视节目都被小毛广告放映。姚金波和陈晓华看着眼睛，“这是一个价值数千万美元的教训”。陈晓华说，58个城市失去了机会，不得不花费5亿元人民币进行反击。
当与市场营销的斗争是正确的时，“市场刚刚谈到了200万部电影和电视剧，58人说我想要300万;当市场和电影《港囧》正在谈话时，58直接飞往香港签署了该命令。 ”这一点，杨浩勇非常钦佩姚金波，“很多项目都是他个人的，他比我更前线，超级强硬。”
互联网和江湖的怨恨，姚金波称赞雷军的句子“交朋友，减少敌人”。众所周知，雷军对小米手机预安装应用进行了严格的审查，但姚金波的58已经做到了。腾讯是58的主要股东。百度和阿里也是他们的合作伙伴。姚金波说：“杭雍已和我玩了十年。我们仍然是伙伴，我们与其他人无关。 ”的
十年前，58是一个机密信息平台，现在它已成为一个生活服务平台。在未来，这是一个“后续行动+”平台，这是一个生态链。老姚说，先有一棵树，其次是一片森林，然后是各种动植物，以完成物种的丰富。
当被问及创业十年中最成功的事情之一时，姚金波脱口而出“追赶并定下来”。今天，他更喜欢运动并且有新的目标。 “从2022年的冬季奥运会开始，还有7年。我应该选择哪个项目来学习金牌？“rd ;;
敢于爱情报价
CE:你职业生涯中最勇敢的选择是什么？
姚金波：自从我毕业以来，我所做的每一个选择都是勇敢的。我勇敢地坚持每一个选择。
CE:企业家精神是一个艰难的过程。只有当你有足够的法术才能成功时，你如何保证自己的健康？
姚金波：最重要的原则是尽量保证足够的睡眠。幸运的是，我可以在任何地方入睡，这是一个好习惯。我最近也在练习跑步，我也通过体育增加了与大家的沟通和互动。
CE:您以前是谁经常征求意见？
姚金波：我的大多数人都会向我的团队征求意见。我会倾听管理层和员工的意见。不同的人将在他们负责的领域和职位上有更多的直接发现。有些事情我只能花费10％的精力来思考，但他们可能每周七天，每天24小时都在思考。实践证明，有时我认为解决方案不一定是最完整的，我可以结合团队的力量找到最好的。
CE:员工最重要的素质是什么？
姚金波：职业生涯。严肃，勤奋和责任感都是事业的一部分。
CE:谁是对你影响最大的人？
姚金波：不是企业家，我会向他们学习每一位成功企业家的最佳品质。
CE:你最喜欢的书对你有什么影响？
姚金波：稻盛和夫《活法》是我最喜欢的一本书。最让我印象深刻的是稻盛和夫的人生观，即“你怎么活着？”问题——你应该追求的是事物本身，而不是事物带给你的其他事物。如果我们将注意力集中在你的工作上，而不是个人成就，地位等方面，那么坚持和成功并不是特别困难。
