9月24日，乐视在中国香港举行了“Super 3 Subversion”活动。乐视超级电视大会与通常的会议不同。这次会议不仅是新产品的推出，更重要的是LeTV正式推出。宣布推出“低于大规模生产成本定价”的新模式，这将不可避免地给整个电视行业带来巨大的地震。

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会议共发布了三款旗舰六款产品，均低于批量生产成本定价。具体信息如下：终极旗舰超级3 Max65，人民币售价8499元;顶部配备旗舰超级3 X55 Pro，售价5499元;超级3 X55，报价3699元;超3 X50，报价3499元;标准旗舰超级3 X40，售价1699元;超3 X43，定价1899元。

那么新的定价模型和旧的定价模型之间有什么区别？例如，在超级3 X40的BOM成本为2048元的情况下，裸机价格仅为1699元，比之前的价格低300元。价格较高的型号价格较低，而对消费者而言，其好处是毋庸置疑的。此外，凭借这些特点，这些新产品也被称为“生态电视”，LeEco已成为世界上第一家推出生态电视的制造商。

　　乐视有何底气低于量产成本定价?

更不用说低于大规模生产成本定价，这是以前的BOM成本定价模式，很多电视制造商都想不到，因为传统电视行业基本上依靠硬件来赚钱，所以定价必须更高比生产成本。但现在LeTV正在不断突破行业的底线。之前的BOM成本定价模型意味着LeTV不依赖硬件来赚钱。现在它宣布它的定价将低于大规模生产成本，并且它将在硬件上损失金钱。 LeTV真的很有钱吗？

说到这里，我不得不提到LeTV的生态系统。从今天的角度来看，LeTV Ecology不是一个新概念。它主要由“内容+平台+终端+应用”四个成员组成。相互联系，有可能通过跨境创新打破生态边界，加强经营过程中的逆转，创造新的价值。换句话说，LeEco生态系统具有多维度，多层次的盈利能力，因此即使它低于硬件成本价格，也不会影响LeEco的正常运营。

而从另一个角度来看，这有利于乐视的发展，为什么呢？由于价格下降后乐视超级电视的价格会飙升，在市场份额较高的情况下，乐视生态的商业价值必然会越来越高，乐视正在打一场大型游戏，其生态系统是一套战略性的战术组合，而不是单一级别。

　　乐视生态体系正在朝横向和纵向拓展

除了发布生态电视外，乐视还正式推出了CP2C3.0模式，这不仅创造了营销的新时代，更重要的是，它也是LeEco生态系统横向和纵向扩展的具体体现。 。在供应方面，乐视将从过去的“买入+预售”模式升级为“现货+预售”模式;在销售定价方面，低于大规模生产成本定价，并通过服务补贴合作伙伴的模式实现销售O2O 2.0，即在线和离线价格相同。

与此同时，乐视在电视行业也在不断创新，为用户提供购买裸机或会员合约机的选择，即每次购买价值490元的全屏影视会员服务，硬件价格下降直到硬件价格下降到0才300元。通过这种模式，可以说LeEco可以最大化生态系统的价值并最大化消费者的价值。

此外，这个919音乐节的成功进一步说明了LeEco生态战略在电子商务领域的应用价值。乐视智能终端业务集团副总裁赵一成表示，乐视商城已正式转型为全球首个生态电子商务平台。未来，它不仅会出售超级电视，超级手机和超级跑车等智能电视，还将成为核心使命。它是为了促进LeTV生态产品和服务的各个方面的整合，并为用户提供综合的LeTV生态服务。这可以说是LeEco生态系统向电子商务领域扩张的必然结果。

　　电视行业进入3.0时代，其他厂商如何招架?

分析人士认为，LeTV Eco TV的发布意味着电视行业已进入3.0时代。在1.0时代，电视只是一个接收器，用户只能被动地观看内容，制造商只依靠销售硬件来赚钱;而在2012年，随着超级电视的诞生，电视行业也进入了2.0时代，用户不仅可以通过电视获取内容，还可以上网，玩游戏，享受各种智能功能;随着LeTV Eco TV的发布，电视行业3.0时代已经到来，现阶段，电视将成为生态系统的重要组成部分，制造商也将更多通过服务赚钱，硬件不仅不赚钱，甚至可能会给消费者。

虽然电视行业已经进入3.0时代，但仍有更少的供应商可以跟上乐视在整个电视行业的步伐。特别是像长虹这样的老电视制造商，乐视的战略使其难以应付。那么这些供应商做了什么？他们能否挺身而出LeTV的冲击？它只等待被人看到。值得一提的是，乐视今年的超级电视销量将达到300万台。如果销量达到500万台，乐视将进入前三名。我相信随着生态电视的发布，500万台的目标即将来临。

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