在移动医学领域，当涉及到“医疗”时，很容易想到一位关怀医生，但创始人严志明并不希望这成为未来发展的障碍。目前，亲密医生正在不断扩大他们的医疗地图。挑战很简单，但很难坐下来。

最近，一些移动医疗公司在首次通过在线咨询获得用户和流量后开始了新一轮围攻。在投资者看来，移动医疗尚未实现盈利。这些进入移动医疗保健的早期企业家需要说服投资者通过新的盈利模式和业务获得新的融资。但移动医学真的如此美丽吗？这些前辈们已经避免了哪些坑？

亲密的医生：“光咨询”模式是比较大的“坑”/

作为一个相对较大的“坑”，“光咨询”并非从源头建立。 ”的

中日友好的一位主要医生认为，没有案例，数据，仅通过在线简单咨询或检查数据上传诊断甚至开药是不可靠的。这种模式必然难以维持。此外，轻型咨询仅适用于生活中患有小病和小灾害的人。用于移动医疗保健的用户对象不多。

“对用户来说也很难粘。 ”亲密医生创始人严志明认为，对于频率应用，用户打开APP的概率平均每月一次。在医疗保险和在线医疗咨询不能相互合作的情况下，也很难向用户收费。

“对亲密的医生没有轻微的咨询，我们必须让用户做‘情侣’而不是‘情人’。 ”的创始人严志明说。

亲密的医生：不要做梦，“让医生下岗”，并在< ;;组合>中寻找出路。

移动医疗的稀缺资源仍然是医生。这也是初创公司难以克服的障碍。不要试图找到“让医生下岗”的方法。亲密医生的创始人严志明认为，像公众评论一样，厨师无法下岗，餐厅也要关闭。互联网只是连接双方的渠道。医学比较要求医生提供服务。因此，亲密的医生会尽力提高医生的效率。建立个人品牌，增加利润。

目前，移动医疗患者的患者几乎遇到了一个问题：患者想在某个医院找到某个医生的软件，暂时不说他是否能找到它。如果他找到自己的信息，他经常沉入大海，无法得到及时的答复。对于医生来说，不规律的工作时间不能及时满足患者对软件的需求。

根据这个问题，亲密的医生提出“组合”，“当你不知道你需要什么样的医生时，亲密的医生会根据你的病情，地理位置和其他信息为你推荐合适的医生。医生，你也可以看医生的细节和经验。医生也可以自己设定空闲时间，铣床也会为他推荐合适的病人。

“组合”的概念在解决当前问题方面非常有效。随着医患熟悉程度的加深，护理医生不会有陌生人。

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