为了实现每年销售50万部手机的目标，PPTV手机不能满足自身互联网的先天优势，大力拓展线下渠道，重新定义渠道关系，努力搭建互利共赢的桥梁。对于渠道运营商。 9月29日，第一届渠道商检会在南京召开，“白皮书”启动。

渠道产品评论的诞生不是一次性的。根据第三方调查数据，2014年中国电子商务市场交易量为12.3万亿元，同比增长21.3％，网上在线网上渗透率超过10％。作为一家高级互联网公司，PPTV已经成熟其官方购物渠道。再加上苏宁云的大力支持，玩电子商务并不困难。在此之前，PPTV还尝试在苏宁和天猫进行水资金集资，并在短短几天内筹集了大量的2000万资金，这进一步证实了其互联网基因的强大优势。但是，PPTV手机蹲下渠道的重要性，消费者体验是王道的原因，铺设线下渠道迅速解决了产品服务的增值功能。 9月29日，32个重点省市应邀来南京品尝。

（图片来自网络）

PPTV手机派对易毅认为：“虽然电子商务的发展势头就像彩虹，但线下渠道无法轻松，因为互联网公司应重新定义渠道关系，认识线下渠道作为PPTV手机销售终端的重要组成部分，发挥关键角色。

为了遵循“线下渠道”的原则，PPTV手机“电力计划”指出，现在是PPTV手机销售队伍的抢占阶段，只有与线下合作伙伴进退，同样的发展才能实现双赢局面。

1.强调与线下合作伙伴的沟通

在进行公司重大战略决策时，PPTV将倾听合作伙伴的意见，坚持与合作伙伴进行大量的研究工作，并与合作伙伴积极讨论，以便合作伙伴可以简化与PPTV的合作过程，降低交易成本，提高交易效率。获得更好的利润。

2.产品优势，创造双赢局面

在强大的产品工具的帮助下，PPTV的初衷是与合作伙伴共同创造利润。作为手机行业的革命性创新产品，PP· King系列手机中的裸眼3D技术可以带来非常强大的3D效果，用户可以选择500部大型3D电影。在技​​术优势的顶端，PP·强大的功能和娱乐; King系列手机将成为消费者购买的有力理由。 PP· King系列有望为渠道经销商创造销售神话，并与PPTV实现双赢。

从这个角度来看，坚持稳定的态度，与渠道合作伙伴合作，实现PPTV选择和渠道合作的双赢，是绝对明智的。我相信在不久的将来，更多渠道合作伙伴将参与“加盟计划”，这是PPTV手机品牌良性发展的又一有力证明。

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