不久前，有消息称Evernote（Impression Note）估值大幅下挫，垂直段云笔记再次受到公众关注。

作为云笔记模型的创新者，Evernote在2012年的估值为10亿美元，截至2014年底，其累计融资额达2.5亿美元。进入中国后，截至2014年底，中国用户数已超过1000万。

然而，相隔仅一年，这只独角兽经常报道负面新闻：现任首席执行官Phil Libin辞职，产品下载到Apple App Store并且得分下降，让员工减薪5％，导致员工给予负面评价到公司。

自从Evernote成立以来仅仅八年了，在Phil Libin的雄心壮志之前还有很长的路要走。无论Evernote是否正在走向“衰落”，对于云笔记来说，业界仍在等待观察，这是可以理解的。

　　企业市场大于个人市场

对于一些用户来说，也许是第一次听到Evernote的名字，并且作为第一个简化办公流程的应用，其运营8年，全球用户达到数亿，中国仅次于美国市场，它还积累了数千万用户。

道云首席执行官周峰告诉记者，当他决定制作云笔记时，它受到了Evernote的启发。

据记者不完全统计，国内市场上有五家公司享有一定数量的云笔记服务。世界上更着名的云笔记品牌，包括微软的Onenote，在Evernote之后致力于云笔记服务的开发。

经过八年的积累，Evernote还探索了商业模式并赚取了收入。 2012年，Evernote利用D轮资金扩展中国市场，并迅速建立了中国公司的Evernote，用了三年时间扩大到1150万用户。

Evernote产品主要由个人产品和企业产品组成，这也是云笔记中常用的商业模式。个人产品分为免费和付费版本，以满足不同的用户需求。

虽然Evernote Business的企业版于2012年推出，但Evernote的业务重点是个人用户。这些个人用户的转化率显然不太理想。

2012年，Evernote的个人用户从免费到付费的转换率仅为6％。

为了增加个人用户的支付频率，Evernote还在云笔记之外做了一些尝试，包括与Molskine和实体纸质笔记本合作，以及在网站上销售实体办公设备。这会分散它可以分配给业务用户的能量。 2013年，Evernote Business仅占总收入的9％，而该公司收入的三分之一来自网上商店。

但是，这套商业模式在中国可能不会有效。毕竟，国内云市场仍然是由个人消费者开发的市场。在国内云票市场中，只有Evernote和Dodge Notes等大量公司可以实现1000万个人用户。其他公司是中小型企业。周峰表示，目前国内市场仍处于教育用户阶段，真正的竞争尚未开始。

相反，对于国内市场来说，更大的商机就在于企业用户。根据公司提供的数据，企业版免费版的转换率达到50％，云创建的协作用户数为325,000，新创建的文档总数超过1400万。 10％的付费商业用户将在一个月内购买更多帐户。 “在过去两年中，商业模式主要用于企业用户。对于企业用户，我们有专门的营销人员了解他们对支付功能的需求。 ”周峰说。

　　寻找行业出路

国家网络办公室网络信息局副局长王向荣表示，今年中国智能手机用户数量将超过5亿，超过40％的中国人将使用手机上网明年。与此同时，云服务市场也在不断增长。根据Tech Target China的数据，2014年，近70％的受访者表示他们尚未应用云存储服务。据统计，56％的人表示他们不是云存储用户。显然，云存储​​市场正在崛起。

如何培育市场并将这些庞大的用户群转变为云笔记的用户是业内公司目前正在做的事情，这显然不是可以单独完成的事情。

云笔记市场过于细分，其用户群有限。增加用户的最佳方法是扩展其功能。

除云笔记外，还有一系列办公产品，如字典和云协作。周峰告诉记者，团队定位是做大数据的移动应用，可以提高效率。这些产品面向办公用品系列。

目前，通过高相关性广告，采用收取广告费的方法，字典已经实现了盈利，但这是由字典的品牌效应驱动的，云笔记需要带来这种品牌效应。时间。 “现在我们的目标群体是企业用户。 ”周峰说。

为了坚持用户，在主平台上更新字典产品以保持每月一次的频率。

由于他们错过了行业机会窗口，一些进入该行业的公司现在错过了最佳增长期，离开它们的最佳方式是被这家大公司收购。

事实上，Evernote去年收到了几个优惠，但Phil Libin当时不接受这个优惠。

Evernote的竞争对手Catch是一家跨平台的笔记软件开发公司，2013年已被收入苹果公司。一些分析师表示，收购Apple等大型平台公司负责开发某种功能性产品对于中小型云笔记项目来说，这是一种更好的方式。

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