发布时间：2022-5-20 分类： 电商动态
观察城市经济的质量，并观察传统KTV的运营状况。近年来，KTV市场已从繁荣转向衰退。首先，经济衰退，反腐败和反腐败使得当地老板和商业宴会过去对传统KTV失去兴趣。其次，他们更倾向于互联网K歌，大众市场KTV或去俱乐部更愉快。传统KTV获得暴利的好日子已经结束，商店和大歌手的关闭是最直接的行业写照。
传统KTV存量流失增量不足，互联网式KTV成宠儿
过去几年的KTV市场真的很诱人。许多地方唱K甚至需要排队，这导致无数人想要开KTV享受。然而，在大市场和高利润的诱惑下，全国各地的KTV开业越来越多，最终导致激烈的价格竞争。唱K排队的场面不再存在。相反，KTV正在尽力招募他们。商业。激烈的市场竞争导致KTV产业从卖方市场转移到买方市场，因此用户有足够的市场声音选择他们喜欢的KTV模式，结果传统的KTV正在濒临死亡。
全国各地知名连锁KTV如收银机和大歌手的收尾趋势是传统KTV的真实写照。激烈的市场竞争只是加速传统KTV倒闭的主要动力。事实上，在反腐败和反腐败政策的监督下，大量提供特殊服务的高端KTV难以为继，经济衰退导致KTV中的许多中小企业减少。与此同时，接待服务，在赶上90年代的崛起导致主要消费者市场意识的转变，传统的KTV服务开始不受欢迎，多种因素的互动使得KTV，其中在过去的几年里，成了门的大门。妲己。
监管和经济问题导致传统KTV市场的库存损失，而且在20世纪90年代之后消费者意识的转变导致了传统KTV服务的不足。过去，传统的KTV奢侈品包装，高价饮料和特殊服务被KTV和互联网KTV完全杀死。即使是货币柜和大歌手等知名连锁品牌也难以抵御竞争压力并大量倒闭。那些相互独立的中小型KTV不足以抵御新环境下的市场冲击。
在过去的两年里，以全国近300家KTV特许经营店为主的包勒迪所代表的大众市场KTV在各个城市迅速崛起，侵蚀了以前属于传统KTV的大量市场。此外，9158和Sing Bar等互联网公司也遭到破坏。进入一线城市的线下KTV市场，努力为年轻用户带来新的体验。传统的KTV过去常常重新包装和打击“特殊”服务缺乏新的想法和缺乏互动性。仅仅满足当前的年轻用户是不够的。传统的KTV，通常被认为是非地方，提供价格实惠。唱歌服务完全被核心KTV和互联网KTV取代。
从“价格营销”到“价值营销”，KTV已迈入O2O服务的云时代
从表面上看，Ba Ledi，9158，Sing Bar等，或KTV，以低廉的价格击败传统KTV，实际上引领行业改变更符合现代消费者观念的服务意识。过去，传统的KTV服务体验是“放纵”，放纵放纵，放纵行为，而当前的KTV服务体验是“互动”，朋友之间的社交互动，陌生人之间的歌曲互动，歌手联合商店互动与用户的场景。
这种服务意识的转变是大众营销和互联网式KTV克服传统模式KTV的根本原因。因此，许多传统的KTV仍无法收回低成本服务，但服务重点跟不上市场需求，缺乏互动能力。传统的KTV完全依赖于“价格营销”。消费者很难取悦。消费者不仅需要合理的价格，还需要能够满足他们需求的服务。
现在，鲍雷迪正试图通过“价值营销”战略来增加用户在特许经营中的粘性。只有首先为特许经营创造“价值”，才能使KTV平台产生更多价值，原因很简单，如果你想改变如果你必须加入商店来支持这个平台，你必须首先让他们赚钱。离线KTV商店是宝莱迪用于获取合作资源和规划相应营销活动的主要载体。为此，宝莱迪推出了一整套KTV行业解决方案 - — Yunge @ KTV，提供一系列的价值营销活动，通过各个专营店的在线统一后台服务系统，离线和支持深层互动营销活动，帮助KTV从单店到品牌连锁，完成向KTV +的转型，宝莱迪的最终目标是坐在O2O消费者平台上。
正是由于帮助特许经营商获得可观收入的吸引力，宝莱迪迅速在全国范围内形成了300多个巨大的连锁系统，而这依赖于这个全国性的KTV系统来推动宝莱迪和恒大的音乐。知名唱片公司，经纪公司，娱乐媒体等，如银鱼台，大家家印等，定期推出各种演唱会门票的网上门票，线下明星纷纷来到商店举办歌手俱乐部，他们有很好的声音选择和K歌。在比赛等活动中进行多项合作。宝莱迪为特许经营商提供各种活动的“价值营销”基础。在加入KTV将线下用户转移到在线宝莱迪平台后，宝莱迪可以通过该平台与同一城市的电影，酒吧，足浴等休闲场景进行资源交换，从而促进了对方用户的互相消费。最终，宝莱迪将成为娱乐消费的O2O平台。此前的重要任务是帮助特许经营店快速成长，这需要鲍利迪的“价值营销”表现的全面整合。
要么关门，要么被收编，传统KTV没有太多的选择了
如今，在许多传统的KTV面前，这是一个难题。然后接受关门的命运，或接受KTV和互联网KTV，并遵守安排，在O2O消费环境下尝试新的服务模式。事实上，对于严重缺乏“价值营销”的传统KTV，它仍然依赖于低价格。 “价格营销”一直无法回归天空。价格战只是彼此之间的消耗战，只有服务本身才会升级。价值营销通过价值营销的方式将摆脱价格战的泥潭。然而，单一战斗的传统KTV没有这种操作能力，因此它不是一个好的选择。
在收购线下的KTV中，大多数互联网公司如9158和Sing Bar首先以股权形式与传统KTV合作。例如，在杭州9158的试点合作中，基本的运营工作仍由传统的KTV完成，除了出资外，9158还提供技术服务，如店面场景的改造和升级，设备网络改造，以及传统的KTV商店将采用9158. VI和LOGO，9158利用互联网品牌和互联网技术的影响，以投资和持股的形式升级和改造传统的KTV。这种强烈的互动似乎非常好，但缺点是投资股票的方式可能希望迅速扩大。慢点。
鲍乐迪的KTV主要用于加入传统的KTV。这种方法的扩展非常快。宝莱迪在五年内在全国范围内编制了300家特许经营店。策略是以Yunge @ KTV为技术载体，为加盟商提供云歌VOD VOD系统，歌曲屏幕，智云KMS管理系统等的软件和硬件使用权，价格为2000元每个房间。收取初始费用。同时，还有一个与硬件终端相结合的增值服务消费平台。宝莱迪为KTV提供商店微信版微商店— K微商店和APP版活动发布平台—潮汕汇，平台产生无佣金的消费。最后，宝雷迪希望通过硬件升级和组织大规模线下活动，增加对特许经营商的某些增值服务的管理服务费。
对于传统的KTV，特别是那些之前缺乏该品牌的KTV商店，最好选择接受收购。否则，在如此激烈的竞争环境和监管环境中，过去商业模式的生存空间只会越小越小，因此，无论是积极转变为革新其他竞争对手，还是等待其他竞争者的停滞都发生革命，生活比死更好，编译比关闭门更好。这是传统KTV的最后一道。
文/王丽阳
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