发布时间：2024-5-4 分类： 电商动态
文字/西域刀
国庆假期后的第一天10月8日，美国集团和集团购买市场多年被杀的公众评论宣布合并。虽然“强者和强者”的声音是无穷无尽的，但事实上，这可能只是一个时代。结束。
在此事件发生之前很久，集团采购的起源Groupon的市值已经蒸发了近90％，目前仅低于23亿美元，而另一家美国知名O2O公司Yelp的市值仅为15亿美元美元。虽然美国代表团和公众评论说合并价值150亿美元，但这是一个鸡蛋。
中国的团购业基本结束，O2O产业远未开放。
自2010年以来，集团购买行业已经受洗五年，死者人数越来越多，幸存者已经丧生。到目前为止，集团购买行业中没有人能够盈利。
团购业没有在商业模式上创新，美团和点评的合并只是降低了市场成本
虽然从去年开始，集团购买公司习惯性地称自己为O2O，但实际上，由于商业模式没有经历过核心变化，无论是美国集团还是其他，在商业模式中仍然只是团购网站，而且好几年以前不一样了。
从严格意义上说，团购网站不是电子商务平台，而是信息集成平台。简单来说，它是各种生活服务信息的分类平台。对于商家来说，团购网站的价值是广告渠道，促销折扣发布平台。对于用户来说，仍然是通过团购网站的庞大服务信息，寻找低折扣生活服务产品。
虽然自去年年初以来，各种集团采购网站都经历了O2O的转型，但他们都尽力而为，并未有效改变整个行业的商业模式。虽然有一些公众评论的尝试，“闪电”，百度糯米“会员”，以及各种电影票座位，但这部分业务并未形成主导业务。对于美国集团而言，王星的“连接服务和个人”业务可以接触的唯一业务是“分拆并独立运营”。事实上，团购网站拥有大量的服务提供商，但如果它不是人与服务之间的有效连接，则很难将其称为O2O。
因此，就工业模式而言，美国集团和评论的合并只是规模上的合并。结果只是降低了市场成本，这无助于两家公司的核心竞争力。
对于互联网（PC端），信息平台很有价值。在用户场景中，在“何去何去”之前，有足够的条件进行信息分类和选择，但是当移动互联网成为用户的主要应用媒介时。当时，一切都发生了变化。对于团队仍然复制PC端模型的方式，市场上没有太多的想象力。这就是百度10月8日所说的。我们的数据显示，今年3月1日至9月，基于GMV，百度的市场份额每月增加约2个百分点。在同一时期，美团网的市场份额每月下降约2个百分点。 ”的
集团购买的上限已经出现，但新窗口不知道在哪里。
后团购时代，转型服务电商(O2O)之路未见光明
事实上，随着移动互联网时代的到来，由于缺乏与服务连接的信息连接，团购网站无法获得市场增量，而这种情况实际上是由于PC端商业模式的直接复制造成的。移动方面。的。
如上所述，如果在互联网时代，由于用户正在使用团购平台，现场应该经常“何时去”，有足够的时间和足够大的屏幕来分类生活服务信息和原始团购平台具有相当的价值，因为它满足了用户的应用场景，并且可以实现团购行业的增长。
当用户逐渐从互联网移动到移动互联网时，在线购物平台的环境和应用场景经历了核心变化，用户已经从“去哪里”变为屏幕的物理空间。从PC到手机，当信息选择成为用户成本和门槛时，传统的团购平台广告功能已经变得太多了。
对于用户而言，由于移动终端对服务的及时性要求较高，或者当用户在某个地方时，他不需要一堆信息，但随后选择信息，但适合用户的习惯。服务连接，并且由于该区域的确定性，用户对服务的选择性变得不那么重要甚至毫无价值。移动互联网用户实际上需要满足他们自己习惯的服务内容。
对于本地生活服务提供商平台，对于移动终端来说，未来最大的用户障碍是如何通过处理自己的数据和分析用户的个性化数据来提供直接匹配用户需求和习惯的服务，而不是互联网时代。信息。
此时，王兴表示，“连接商家和个人”似乎符合未来趋势。实际上，它仍然是一个信息连接，并且没有服务连接。
事实上，在集团购买平台上，电影选择系统今年非常受欢迎，这符合用户在移动互联网环境中的要求。团购平台上的电影票更倾向于以区域为中心的服务连接和交易。电影票务业务量的增加也表明了未来真实O2O场景的未来趋势。
未来不见团购，O2O是BAT的玩法
虽然集团购买行业在过去几年积累了，但尚未形成自己的宝贵模式。移动互联网的广泛使用使得原有的团购模式在一点点上失去了价值。
O2O的核心价值是服务数据和用户需求之间的数据匹配。目前，无论是美国集团还是评论，或者是以前的合并还是市场，都没有相应的数据基础，也没有相应的数据分析能力。在团购中，未来的生存概率非常小。
对于美国代表团和审查的合并，还有一种说法是，阿里和腾讯是百度投资200亿元重建O2O产业结构的防御手段。以前的合并和快速合并现在，美国集团和评论的合并仍然是相同的。
虽然这个谣言无法得到证实，但阿里和腾讯确实是美国集团的后台老板和评论之一，所以这个谣言可能并非毫无根据。
事实上，无论是阿里还是腾讯，都不可能对O2O市场漠不关心，O2O市场未来可能会产生超过一万亿的市场规模。
在O2O的核心价值中，BAT有自己的优势，具有足够的数据和数据分析能力。
虽然目前无法预见O2O行业的标准化模式，但Apple，Microsoft和百度为我们提供了可预测的模型。无论是微软Cortana，Apple Siri还是百度揭秘，这些似乎与O2O无关的人工智能正是O2O未来的发展方向。
事实上，微软的Cortana向我们展示了未来的生活服务方向，无论是交通，食品，住宿等，只要它出现在您的日程安排，邮件或通讯工具中，Cortana都可以通过后台处理来匹配相应的服务只是比赛和服务并不完美。
更大的想象空间是未来移动电话中出现的服务不一定是各种低频应用。所有服务都可以集成到多个超级应用程序中，并且单个应用程序提供的服务是它可能仅以数据的形式作为后端存在。对于这种超级APP，腾讯有，阿里有，百度还有。
在连接服务方面，百度具有一定的先发优势。
虽然阿里拥有中国最大的商业数据，但多年来，阿里并没有让这些数据值得，马云表示阿里的最大价值就是数据。
同样对于腾讯而言，微信和QQ是两个具有所有用户个性化数据的超级应用程序，但它们仍然只是用户的信息连接，并且没有有效的服务连接。
这将是一场长期战争。对于O2O产业的大数据重建，BAT战争才刚刚开始。
美国集团和审查的合并是这个时代的开始。
