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厨师的O2O服务面临三大坑:难以成为美食佳肴

发布时间:2019-6-4 分类: 电商动态

[摘要]当厨师以较少的日常订单来到O2O服务时,所得到的电子商务服务没有根据。

腾讯科技雷建平10月15日报道

厨师挨家挨户的O2O服务平台“ldquo;煮米饭”正式宣布关闭业务。 “喝米饭”,运营商和叶科首席执行官张志坚在一封公开信中表示,这是一个由30多个创业伙伴组成的创业项目,为期11个月的辛勤工作和汗水。

“确定煮饭业务的关闭是一个情感和智力斗争的过程。 “张志坚说,”作为首席执行官,我更痛苦。一方面,我想鼓励团队努力前进。在人们之后,他们不得不担心淘饭业务的出路。 ”的

“饮用米”是目前厨师的O2O服务平台之一。该行业相对知名,拥有优秀的厨师和厨师。其中,好厨师近日宣布完成1亿B轮融资,爱厨还宣布已完成一轮融资1000万美元。

“烹饪时间有点短暂,但运营商叶克已经被IDG和雷军(微博)投资了683万美元。张志坚也是该行业的持续创业者。这次,“米饭”突然关闭了。毫无疑问,它也为厨师的O2O行业增添了一丝暗示。

当张志坚昨天接受腾讯科技的联系时,他说:“关闭这顿饭的原因是厨师的O2O服务是一个非标准化和完全增量的市场。很难实现大规模的业务扩张,不能对100亿美元的公司进行估值。

  是非标准化、完全增量市场

这里的O2O非标准化和全面增量与出租车和特种车市场有关。与滴灌,优步等企业类似,为客户提供的服务可以很好地标准化,市场也是完全库存的。它一直存在。

但厨师的O2O服务是一个全新的市场。这是因为80年代和90年代不再像老一代那样忙于家务劳动,他们不愿意去餐厅吃饭。简而言之,厨师O2O服务是懒惰的。人类经济类别。

这意味着滴滴,优步等公司进入市场,很容易完成从0到100万的日常订单,可以从股票市场快速转换,并订购厨师到O2O服务非常高,从0到1000.不容易。

对于优秀的厨师,厨师和“煮饭”来说,这是一个困难的局面。当厨师以少量日常订单来到O2O服务时,从中获得的电子商务服务没有基础,整个门到门业务难以实现大规模运营。

张志坚告诉腾讯科技,“煮饭”团队预计在努力工作后每天可以达到10,000个订单。几个月后,团队预计将成为每日1000的订单。团队逐渐了解市场没有这个市场。想象一下那么大。

“团队工作人员和我一样经历了心理变化过程。当公告‘煮饭’暂停操作,每个人都可以从容地接受这个结果,毕竟老板的心态也是从原来的每日10000个订单变成了每天一千个。 ”的

  效率低下 是相对低频服务

厨师来O2O服务的另一个挑战是效率低下。张志坚说,烹饪米饭的最初意图之一就是让更多人吃“安全健康的食物,同时又便宜又好吃”,但厨师上门的方式效率太低。

原因是厨师的O2O服务每天中午和两晚只能供应两餐。 2次午餐和2次晚餐最多可以2次。与出租车和汽车市场不同,厨师的O2O服务是低频服务。

  供需不平衡 面临众口难调尴尬

更重要的是,厨师的O2O服务的供需不平衡。例如,当大量厨师来到门口吃饭时,他们经常需要大量的厨师。这通常是酒店最繁忙的时间。厨师很难出门。兼职。

这使得足够数量的厨师无法满足用户的需求,导致供需之间失去平衡。从特定的操作层面来看,厨师也需要设备和工具,而且一些酒店的厨师不适合在家里做普通的饭菜。

厨师O2O服务的另一个障碍是食品也是非标准化产品。例如,一个9人的菜说食物很美味,但也有一个人说它不好吃。最后,厨师的O2O服务也很难调整。

在这一系列因素下,张志坚和团队最终决定不尝试改变用户的习惯,除了“互联网加,O2O,共享经济,食品行业的品味”,这些时髦的话语正常思考,返回到创业初期。

张志坚的想法是推倒“煮饭”,回归打造外卖品牌。我们的想法是将五星级厨师集中在厨房,每天为超过一千名用户提供安全的午餐。最大的优点是它可以标准化和扩展。

转型取出品牌“易蕾”rd,与饥饿,公众评论,百度外卖等伙伴关系。张志坚和他的团队已经开始了一个新的创业之旅,试图成立一家价值10亿美元的独角兽公司。

在这个市场上,优秀的厨师和厨师仍然坚持。爱厨首席执行官薛瑜昨天在接受腾讯科技采访时表示,厨师的O2O服务确实面临一些问题,但它不仅可能“小而美”,而且比这个市场更大。

薛伟说,厨师的O2O服务有一些扩展的空间,例如,提供私人食品和进入新鲜电子商务领域。在广州,深圳和深圳等一线城市,厨师的O2O服务仍然是值得探索的垂直细分市场。

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