叮当快药的迅速扩张打开了医疗外卖的帷幕。

9月16日，当当快报宣布将与亨格尔展开战略合作。这是与春雨医生，公众意见，360导航等平台合作后的又一重要战略布局。与此同时，当当快运还完成了三个大型外卖平台的横向合作，此时，制药O2O与外卖O2O的战略合作再次升级。

　　叮当快药的急速扩张

在互联网的推动下，医药O2O已成为不可逆转的趋势，但相对发展缓慢，远低于其他行业的O2O发展速度。其原因包括一些政策限制。国家食品药品监督管理局发布的《互联网药品交易服务审批暂行规定》要求申请企业必须是依法设立的药品连锁零售企业。与此同时，在线药品销售必须“由持有执照的药剂师负责在线实时咨询和保存。咨询内容的完整设施，设备和相关管理系统;从事医疗器械交易服务，应配备具有医疗器械专业资格和熟悉医疗器械法规的专职人员。 ”这两条严格的规则提高了制药行业电子商务的服务门槛。

一些互联网市场分析师认为，叮当快药自推出以来发展迅速。目前，在城市覆盖，市场份额和交易量方面处于行业领先地位。这是因为叮当快药聚集了传统的工业产业。链和互联网的快速发展的双重优势，但不仅仅是增加，而是产业链通过和深度整合。

叮当快药高级副总裁姚婷在接受媒体采访时表示，从供应链整合，物流配送和团队合作三个方面确立竞争门槛是其快速扩张的主要原因。

快速医药的背后是仁和集团工业和商业系统的支持。仁和集团拥有1家上市公司，3家科研机构，13家医药保健品生产企业，260家工业制药企业联盟，5家医药商业物流企业，32万家直营药店和医疗机构，18,000名销售人员。在供应链中，销售，离线服务相对完整。

叮当快药的另一个亮点是支持核心区域28分钟免费送药回家。据报道，当当快递对合作药店进行了严格的地面网络规划，以确保交货时间;另一方面，它在全国开设了数百家药店，为合作药房安装了ERP系统，监控了业务流程数据，改善了在线和离线协作。效率，稀释物流和配送成本。

与主要外卖和互联网公司合作，实现优势互补，也是公司快速扩张的重要原因。 7月中旬，美国集团的外卖销售宣布将与名为“快速”的制药O2O平台充分合作，增加“药品”以建立该国最大的制药O2O平台。 8月13日，公众评论宣布将与仁和集团的叮当速药开展深入合作，全国近500家药店将在公众评论中全面开放。 8月25日，当当快递宣布与百度外卖达成合作，可以访问百度外卖，为百度用户提供28分钟的免费送药服务。 9月15日，当当快递宣布与奇虎360进行战略合作，正式进入360导航生活页面。这是移动终端在移动客户端扩展后第一次扩展其PC端流量。叮当快药高级副总裁姚婷表示，与平台公司的合作将受益于这些外卖公司的巨大交通优势。

在这方面，制药行业的一些高级研究人员认为，药物O2O受到青睐，因为它是患者，药房和平台的合作模式。通过提供客户和药房服务的物流和交换，药房还可以获得用户和产品的相关大数据，并可以为患者提供定制的健康管理服务。

根据最新数据，叮当快药目前的每日订单量已超过20,000，用户数量超过200万。它是制药O2O行业的领先地位。

　仁和的醉翁之意

对于O2O公司而言，盈利能力一直是一个巨大的困境，因为花费在用户身上需要花费巨大的成本。慧聪网的合伙人姚永超在接受《中国经济信息》采访时表示，在互联网上收取用户的费用在30元到200元之间。而叮当快药的用户数已超过200万。虽然这种计算的成本并不科学，但它从一方面显示了用户扩展的成本。此外，还增加了物流成本。叮当快药声称28分钟的免费送货，这意味着消费者购物的物流边际成本转嫁给了公司。

然而，仁和集团背后的真正意图不是简单的O2O市场扩张，而是建立自己的健康管理作为前端，以快餐为服务平台，M2F + B2B + O2O全面产业链模型。 “当当大健康生态圈”战略，M2F + B2B + O2O模式涵盖物资采购，生产，批发，零售，最后一英里服务，构建完整的服务链，而叮当快药是最重要的一块棋，通过叮当即时药物来积累用户资源。仁和集团的负责人透露，该模型不仅仅是一个简单的商业模式布局。自身创造的显着增量值主要体现在两个方面：第一，直接价值创造，制药产业链优化，中间冗余的消除。由于效率的提高，其余的环节和信息不对称带来了价值增值。其次，在整个链条中，仁和为用户和企业提供了大量用户用药，健康数据，市场销售数据和未来数据等海量数据。业务发展具有重要价值。

仁和集团在接受媒体采访时表示，M2F + B2B + O2O模式在激烈的竞争中具有“战略深度”。从O2O领域的竞争分析，可以提高O2O链接的价格竞争力，并从M2F和B2B链接获得利润补充。交叉补贴策略使公司在与同行竞争时获得更大的战略弹性和竞争壁垒，从而使公司在市场竞争中占据主导地位。

除供应链外，当当快递还与Chun Yu博士合作，获得Chun Yu博士的在线咨询服务。用户可以直接咨询当当快递医药首页的医生。药剂师将为用户提供24小时的药物咨询。仁和集团希望通过在线咨询，药品配送和健康管理，建立完整的O2O产业链闭环服务。

　　任重道远

在公司成立半年多的短暂时间内，制药O2O领域的迅速扩张显着，但问题也存在。 Yiou.com的专栏作家余东宇在专栏中写道，尽管背后有强大的资源支持，但未来叮叮快药的道路并不能保证顺利。首先，制药O2O市场提到的各种挑战，如客户单价低，交货快，速度不够快，难以实现，尚未解决。其次，与春雨博士等平台的横向战略合作的影响受到各种不确定因素的影响，其效果可能不如某些自建的“医疗+医药”闭环平台。最后，生命平台流的实现可以带来一定的好处，但对于消费者来说，接受原有的“送货服务”并转向“送货服务”，心理上需要接受。处理。在未来的发展中，当当快递医药需要考虑以上几点。

然而，他也指出，制药O2O的趋势是有希望的，并且即时药物一直是医疗O2O领域的领导者。至于未来的发展，叮当快药应该避免盲目扩张后的管理问题。京东卫生总经理景庆告诉《中国经济信息》叮叮快药的模型非常有价值。这是目前医疗O2O的发展趋势，但该模型并不关心如何先进，但这种模式应该同时使用。及时。对未来医疗O2O领域的杀戮将更加激烈。当快速药物需要稳定其焦点时，它可以更快地运行。 （《中国经济信息》综合报告）

« 互联网即将到来的冬天？有一条鱼可以加速对移动方就业市场的占领 | 最新的Famitsu杂志预测PS5的价格约为3,000，这引起了日本网民的评论。 »