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平台O2O的狂野视野最终会将大河变为

发布时间:2019-5-29 分类: 电商动态

场景1:

我还记得半年多前我和出租车大师之间的谈话。

“你怎么看出租车软件?”rdquo;

“给予这么多补贴是件好事。 ”的

“你不是说你想开办汽车业务吗?你觉得它会影响你吗?“rd ;; p>

“毕竟,我们是正规的,影响不会太大。 ”的

不久之后,出租车软件推出了自己的汽车业务。通过大量补贴快速培育市场,利用出租车司机帮助他们开拓市场,培养忠诚于平台的用户,最终利用其他巨大的流量推出其他类似业务。现在,迪迪出租车已经推出了特种车,快车和司机。公共汽车,出租车等服务现在越来越惨淡,打破了之前的垄断局面。其他竞争对手也已经死亡或被收购。互联网已经打败了传统的行业障碍,并使青蛙沸腾。平台类型击败一个垂直,赢家获取所有食物。

场景2:

外卖软件不断发展,从最初的食品交付到现在的食品,超市,新鲜水果,甜点饮料,花饼,药品和保健品,自我交付。

可以预见,未来越来越多的餐馆将采用标准化的中央厨房模式。没有用餐,使用外卖软件,并将它们分发到各种外卖软件的分发基地进行分发。辐射范围更广,大大提高了餐的效率。它改变了过去从小商店开始的低效率模式,并慢慢发展了链条。类似于愚蠢的熊烹饪,依靠各种外卖软件的中央厨房模型。

同一场景正在重演:“ “叮当快药”,主要核心区域是在28分钟内将药物送回家,这是传统制药公司仁和集团在互联网时代寻求转型。例如,如果用户感冒了,想买一盒感冒药,但又不想外出;现在只需要拿起手机打开“ldquo;叮当快药“APP,找到位置,输入询问所需的感冒药或根据症状品牌模糊搜索,加入购物车,提交订单,订单将自动分配到最近的合作药房,如果涉及特殊情况,它还会接到专业药剂师的电话,与用户沟通以确保正确的药物,在28分钟内将有一个送货兄弟将药物送到门口。

也有传统的制药公司转换工作,例如普通人的大药房,但最终他们受到药店过于分散和终止业务这一事实的限制。因此,在当前环境中转变单个连锁店是困难的。叮当快药的出现无疑解决了这个问题。

竞争对手经常需要一个小时或更长时间,如何实现这28分钟的快速药物?据官方公开资料显示,“通过电子围栏技术,根据药房周围的实际交通状况,药房服务范围内的电子围栏,通过标准化的工作流程和完善的药房培训考核系统全职派送人员通过连续空气试验和压力试验,保证在核心区域免费送货上门服务28分钟。并配备进口医用冷藏运输箱,可实现长期冷保温和保温,确保专业运输药物条件。“

例如,社区周围有几家药店,但现在药房可以在28分钟的距离内向所有用户提供服务,大大提高了效率。此外,将收集和分析用户大数据,并且将出现每个地区的不同药物需求。可以想象,如果将来这些信息与一套完整的智能医疗系统连接起来,它将使生活更加便利。因此,提供药品并不是那么简单,它适用于仁和集团背景下的上游采购和配送终端。用户的大健康生态系统的创建,如京东等阿里也已经开始布局,但是这么长时间的运动并不大,可以看出即使是巨头也无法理解制药业的门户。

目前,医药O2O仍有很多优化环节,比如服药前服药后的增值服务,但“悬空快药”仍在快速增长,足以显示巨大的想象空间。

事实上,与药店的合作并不像想象的那么简单。而依托仁和集团的背景,毫无疑问它具有先天优势,形成了天然屏障。传统产业的背景已成为自己的护城河。再加上M2F集中采购,具有独特的价格和品类优势,无疑增加了平台产品的转型,所以看来简单的送药公司有很大的想象力,就像我也不明白的那样外卖软件和出租车软件等O2O公司拼命想要烧钱,直到他们开始转变他们的平台公司,他们在自己的市场上立于不败之地。

今天的叮当即时药就像原来一样,美国集团最终将改变传统线下药店的规则,重塑我们的购买习惯。 (文/翔神)

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